震旦行積極將商業模式 轉型為震旦生態鏈

震旦行(2373)發言人馬志賢今(21)日表示,

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,因應市場成長,

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,規劃在南通建立大陸第2個生產基地;另外隨客戶資訊的整合與大數據累積,

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,在商業模式上也將轉型為以震旦生態鏈為主,

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,目前已展開平台及人力的先期投資,

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,明年可望逐步展現效益。震旦行今天舉行法說會,

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,馬志賢指出,

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,三年前開始建置的台灣辦公室自動化(OA)智能客服中心,

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,進線客服已從初期不到千筆,第3季每月達2.9萬筆。不僅可以整合集團各公司,包括震旦行、互盛電、金儀、康鈦等公司的數據,在合約到期前或耗材即將用罄前,即可先行排程;另外技術客服人員可以先在線上協助,除非線上無法處理才到現場,提高客服的效率,目前大陸也正規劃建立智能客服中心。 在商業模式上,也朝數位化進行轉型,包括從原有的文件複印空間,橫向拓展到會議、辦公、休閒等空間領域,縱向也從原來的中小企業,朝中大型企業拓展。馬志賢指出,透過大數據的收集及分析,希望未來可以進行跨事業部的銷售。因應客戶採購模式的改變,震旦行除了在京東及天貓都有旗艦店,也善用社群媒體如微信,以及震旦雲商平台進行銷售,透過前台、中台、後台的整合,形成震旦生態鏈。震旦行發言人馬志賢(左)與互盛電董事長廖慶章。記者何佩儒/攝影 分享 facebook,

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