有人願意統包三、四千萬善款 楊子江卻拒絕了 | 產業綜合 | 產經 | 聯合新聞網
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，除了與夫人王美音創辦財金智慧教育推廣協會，
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，還當起財團法人關懷成長基金會(又稱小勁草基金會)董事長，
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，協助弱勢孩童自立向學。為基金會找錢是他的工作，
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， 一則小故事，
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，看出他的智慧。小勁草基金會原本是台灣的摩根資產管理集團在921大地震屆滿一年後，
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，捐助新台幣1，
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，000萬元成立的單位，旨在幫助貧苦失依的孩子們在困苦環境中自立向學。由於摩根資產管理的母集團已有公益性質的基金會，萌生裁撤台灣小勁草基金會的念頭，楊子江等人覺得可惜，於是扛下這個公益的擔子。楊子江說，小勁草基金會每年會選出二、三十名學生，每人每個月提撥3，000元存入台灣銀行的信託帳戶，六年下來每人可有21.6萬元，要讓學生上大學後，有錢可以註冊學費。被幫助的學生，國中、高中階段一定要上學，不上學，3，000元就沒有了；另外，如果沒有考上大學，21.6萬元的大學學費，也拿不到。資產累積期間，由摩根資產管理集團代為投資運用。視績效好壞，有時候，個人資產可能從21.6萬變成23萬、或28萬元不等。幾年下來，楊子江發現，有的學生本身是清寒子弟，政府補助款加上自身努力獲得的獎學金，已可支應學費，儘管按照規定，21.6萬元在受助人大四畢業時可以領走，成為人生的第一桶金，但好幾個人卻是一毛不動、並且把錢捐回給基金會。善緣不僅發生在受者身上，施者也很有智慧。小勁草基金會一年約需600萬元經費，六年要三、四千萬元。楊子江在財金界人緣很好，募款不難，有朋友很豪氣，跟他說：「六年才三、四千萬，我一人出就好了」，卻被楊子江拒絕。他跟朋友說，如果你統包了，其他朋友參與的機會就沒了。他寧願自己每年出100萬元，然後再找五個人，合計湊600萬元，讓小勁草基金會的公益味，可以芬芳滿溢。前財政部政務次長、財團法人關懷成長基金會董事長楊子江。記者陳怡慈/攝影 分享 facebook，