網路家庭董事長詹宏志今天說，
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，他對目前第三方支付專法的草案內容失望，
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，是因為台灣第三方支付已落後其他國家已久，
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，期許能因為參考各國先前的經驗、架構，
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，做出更好更前瞻的專法，
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，現在的專法架構卻只是試圖解決過去的問題，
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，仍太膽小、保守，
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，阻擋發展前瞻性服務。
詹宏志強調，他雖然是一個業者的位置，但希望專法開放，不只站在單一業者的利益角度想，網路家庭旗下的第三方支付服務，近三、四年都不會獲利，他認為若有較完整前瞻架構的法令，對消費者、產業界、發想新創服務的年輕人而言，都非常重要。
詹宏志舉例說，美國容許發展一定程度的網路支付服務，除了第一大支付服務商PayPal外，也醞釀出各種以PayPal為架構的創意支付服務，例如TwiPay，是以PayPal、Twitter為基礎發展出來的。
詹宏志說，專法若能容許更寬廣的交易情境，立一個大開大閤的制度，可以讓年輕人從這樣的制度基礎下，想出各種創意出來。
詹宏志說，很感激政府部門費了很大的努力，他明白批評專法，對努力的人、幫助他的人而言，許多話都重了，但台灣訂支付服務法令的時程，在許多國家中，來得最晚，一方面由於有更多版本、架構可以參考，本來有機會後發先至，訂出最先進的法令；另外一方面，台灣是小市場，要有競爭力，就必須要在法規架構上更先進、更大膽，但現在卻是訂出了一個更膽小的法案。
詹宏志說，這樣的法案「沒有任何的光亮」，裡面最讓他心痛的，是對「範圍」（scope）、可以做的事情的想像，是最小最小的，只限於實體交易，不可以做公共的資費代收，每一樣都是用最小的可能的開放的考量來做。
詹宏志說，許多人說「先求有再求好」，本來這原則也是對的，但在這個情境之下很諷刺，因為先前的電子票證法就是「先求有」、不合身，有了「先求有」的電子票證法，專法不「求好」，為何要做？
詹宏志說，他明白這之中，必然有很多折衝和困難，但「我們用到了最優秀的政府官員、經歷了一段社會衝撞、院長親自開會，要把這事完成，結果卻是這樣，我感到悲傷：我們的能力就是這樣嗎？如果我們的政府是這樣，民間的競爭力揹著這樣的政府，會無法打仗。」，