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高雄龍舟賽慶端午 民眾擠爆愛河

今年愛河龍舟賽的「傳統龍舟」為全新打造,

港都

,觀眾覺得很亮眼。 記者徐如宜/攝影 分享 facebook 愛河端午龍舟嘉年華活動代言人藝人夏光莉,

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,與南台灣藝術舞蹈團一起演出。 記者徐如宜/攝影 分享 facebook 「加油!奪標!」南台各縣市昨天龍舟競賽熱鬧登場,

專利核准條件

,高雄愛河兩岸與台南運河旁都擠滿觀賽民眾,

黑糖磚

,為選手吶喊加油。周日傍晚6點高雄表演組比賽,

粉絲團活動

,高雄市長韓國瑜會參加擔任鼓手。嘉義縣東石划龍舟會場,

霧眉做好不結痂

,東石鄉公所還準備免費海鮮粥、蚵仔粥,

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,成為最受民眾歡迎攤位。高雄愛河端午龍舟嘉年華昨開幕,

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,一連3天有龍舟拔河、競技及傳統龍舟賽,

水晶蜜糖嘟嘟唇

,共132隊、3135名國內外選手參賽,競逐150萬元總獎金。民眾只要在會場與「龍情粽意」裝置藝術區拍照打卡,上傳「高雄愛河端午嘉年華暨龍舟錦標賽」粉絲團分享,就有機會抽「囍」字黃金對戒等獎品。 愛河端午龍舟嘉年華開幕由高市副市長洪東煒主持,代言人藝人夏光莉與南台灣藝術舞蹈團演出。今天上午8點到11點半有「龍舟拔河」賽,下午2點至晚上9點半是龍舟直道競速預賽,9日下午2點到晚上8點決賽,8點半市長韓國瑜主持閉幕頒獎典禮。高雄今、明兩天下午1點到晚上10點,河東路及河西路的中正四路至五福三路段,全線車道交通管制。「加油!加油!」台南市歷經5天龍舟賽,昨天已進入決賽,各方龍舟好手展現團隊合作精神,奮力划槳,運河兩旁擠滿圍觀民眾為選手打氣。台南市長黃偉哲說,今年有165支隊伍報名,3800人參加,競爭最激烈的是公開男子組大型龍舟賽,38隊爭奪30萬元獎金。昨晚大會結束後,並依古禮舉行封江儀式,感謝神明保佑龍舟賽期間風調雨順。台南龍舟賽昨天在運河舉辦決賽,選手奮力划槳。記者鄭維真/攝影 分享 facebook 嘉義縣龍舟賽昨在東石鄉漁人碼頭登場,37隊700多名選手參賽,東石鄉公所免費提供萬份蚵仔粥,及嘉義縣調查站有獎徵答攤位,都大排長龍、最受歡迎。嘉縣龍舟賽昨由嘉義縣議會隊與縣府隊開場競技,由嘉縣副議長陳怡岳帶領的議會隊奪標。縣長翁章梁致詞說,嘉縣龍舟賽邁入第36年,是地方重要民俗活動,划龍舟可以展現團結一致的信念。嘉義縣龍舟賽今天在東石漁人碼頭登場。記者卜敏正/攝影 分享 facebook 東石鄉長林佳瑩(左)到場發送海鮮、蚵仔粥。記者卜敏正/攝影 分享 facebook 澎湖縣龍舟賽昨在馬公第3漁港登場,39隊1200餘人組隊參賽,各隊使出渾身解數爭奪佳績。還有立蛋、寫生比賽、「歌聲滿西瀛」歌唱大賽,現場熱鬧滾滾。其中機關團體組,由澎湖縣長賴峰偉帶隊敲鑼領航的縣府隊參賽,和議會及旅外同鄉會比拚,議會隊是副議長陳雙全領軍。遠道而來的同鄉會展現高昂士氣,戰鬥力十足,最後由北澎同鄉會奪得冠軍。澎湖縣龍舟競賽昨天在馬公第三漁港登場,有39支隊伍報名,競爭激烈。圖/澎湖縣政府提供 分享 facebook,

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華南金董座卡關!慶富案未明 高市府不放張雲鵬

高雄市長韓國瑜因慶富案不放高銀董事長張雲鵬轉任華南金控董事長,

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,人事案再生風波。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 行政院核定高雄銀行董事長張雲鵬接任華南金控董事長,

專利流程

,因為這項人事案中央事先未知會高雄市政府,

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,引發高雄市長韓國瑜不滿。韓國瑜昨天表示,

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,財政部調動張雲鵬並不妥適,

神級霧眉

,「不尊重高雄市政府也不負責任」,

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,至少等到市議會四月廿五日有關慶富案專案報告後,

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,再考慮張雲鵬的異動。韓國瑜指出,

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,慶富案鬧得沸沸揚揚,

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,廣大高雄市民以及各界都想了解其來龍去脈,原本就排定張雲鵬到市議會做專案報告,在這之前做這項重要的人事調動並不妥適,「不是很好的安排」。 是否會堅持行政院暫時不要進行這項人事異動?韓說:「對,我們會希望他專案報告。」希望來市府上班的人都能夠認真付出,時間到了好聚好散,他從來不會刁難別人,但最起碼要跟市議會講清楚說明白到底慶富案是怎麼回事。韓國瑜說,大家為這個問題已經納悶非常長一段時間了,這時董事長調動的話,怎麼交代呢?而且感覺上不負責任。被問到會否覺得行政院居心叵測?韓國瑜說,他不想這樣去猜測,只是市議會已經要專案報告的時候突然這麼重大人事調動,不尊重高市府,這是不能被接受的,相信廣大市民也沒辦法接受。高市府表示,張雲鵬自華南銀行總經理退休後,二○一七年六月受高市府委託擔任高雄銀行公股代表召集人並出任董事長,同年八月適逢慶富公司爆發詐貸及虛偽增資案,高銀對該公司集團的貸款也成呆帳,後續業務缺失的檢討與改善事宜,均在張任內接續完成,對案情有一定了解與掌握。議會議長許崑源也說,完全支持韓國瑜暫不考慮譲張雲鵬此時調職的決定。他強調,外界對慶富案有諸多疑問,張雲鵬有必要向社會大眾說清楚、講明白,盼張勇於面對,不應在此時選擇調離現職,這會給外界感覺「是在怕什麼!」張雲鵬昨天說,目前尚未正式提出請辭,還在向市府溝通中,希望好聚好散,但若溝通不成,還是會依程序辦理接任華南金董座。張雲鵬並表示,慶富在他擔任高銀董座前已是高銀客戶,高銀給慶富的授信都依程序審核,也在他接任前就辦理,總經理等人也都很清楚,議會專案報告會請總經理等人說明,「我在不在沒有關係。」張雲鵬目前仍希望能溝通圓滿,辭呈不排除等到十二日再遞交,趕十五日上任;財政部則在考慮是否讓張雲鵬延到月底再上任,以緩解中央、地方互槓風波。,

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學者:鴻海併夏普 不能有征服者心態

夏普文化、鴻海文化如何磨合?成為各界關注焦點,

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,也是鴻夏戀成功整合關鍵之一,

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,資策會產業情報研究所(MIC)所長詹文男建議,

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,借鏡稻盛和夫重整日本航空的案例,

慶聯

,從精神及企業文下化著手,

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,並禮聘日本專業經理人。詹文男建議,

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,鴻海併購夏普之後,

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,要細膩的來處理兩家企業文化的差異,從開始、過程中都要有融合情感,尊重日本工匠、技術達人的精神,絕對不能有征服者的心態,移入鴻海講究「速度快」的作風。他表示,國際企業之間的購併,最難之處就是不同文化導致不同處事風格的磨合。他強調,稻盛和夫接下重整虧損累累的日本航空,一開始就以精神面、企業文化著手,強調日本航空對日本人民的重要性,以重振信心,逐步打開重整之路,迎向新生。稻盛和夫是京瓷、第二電電的創辦人,在日本素有「經營之聖」的美譽,其「敬天愛人」的思想,在凡事講求功利競爭的商業界獨樹一幟,但他在事業上的成功,也為自己的主張背書,極具說服力,且備受敬重。2010年,日本航空向東京地方法院申請破產保護,在民主黨鳩山政府的三顧茅廬下,稻盛和夫以78歲的高齡出任日航的會長(董事長),重整問題重重的日航,2011年日航就實現財年的合併經營利潤達到2049億日元,創歷史新高,並在2012 年9月19日重新上市。詹文男以稻盛和夫為例,建言鴻海應禮聘了解日本企業的日本專業經營者,「以夷制夷」,在溝通上才不會有隔閤。,

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陸向俄購入蘇-35戰機 首批今年交貨

俄羅斯將出售24架蘇-35(Su-35)戰機給中共。 中央社 分享 facebook 日本外交學者網站昨天報導,

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,俄羅斯哈巴羅夫斯克政府官員在演講中表示,

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,中共將在二○一六年內接收首批四架蘇卅五戰機。中共購買此款戰機後將可全面改進自製的殲廿通信和引擎系統。據環球網援引日本外交學者網文章稱,

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,從二○一六年至二○一八年,

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,共青城飛機製造廠將交付廿四架蘇-卅五戰機給中國。中共在二○○八年蘇卅五首次亮相時就對這款戰機產生了興趣,

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,並在二○一五年簽署了最終銷售合同。文章稱,

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,蘇卅五戰機屬於高機動多用途的四代半戰機,

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,配備兩台高性能的一一七S渦扇發動機。這款強大的發動機也是中國購買蘇卅五的目的之一。俄羅斯一直拒絕獨立出售一一七S發動機,

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,讓中國不得不採購整架蘇卅五。中共人民解放軍的第五代戰機殲廿目前正陷入發動機困境。殲廿目前裝備的WS十發動機或者俄製發動機都難以滿足其性能需求。中國航空業界一直努力在國內研究高性能發動機。今年八月,中國航空發動機集團有限公司在京正式成立。中國實施「兩機」重大專項,舉全國之力突破核心技術,大力發展航空發動機和燃氣輪機技術及產品。美國「國家利益」網站報導稱,增加蘇卅五戰鬥機將提升中國的能力,同時中國人民解放軍空軍在等待其第五代殲廿戰鬥機開始服役。蘇卅五戰鬥機是迄今為止最強大的側衛戰鬥機。這種強大的雙引擎戰鬥機能夠高空飛行,速度很快並且負載量很大;加上其先進的航空電子設備,令蘇卅五戰鬥機對任何西方戰鬥機而言都是極為危險的敵人,但敵手還有洛克希德馬丁公司的隱形F廿二「猛禽」戰鬥機。一名美國高級軍官曾透露:「這是一種了不起的飛機,並且非常危險,特別是如果他們生產了大量這種飛機的話。我認為,甚至配備有源電子掃瞄陣雷達的鷹式戰鬥機和『超級大黃蜂』都將應接不暇。」報導稱,另一名具備洛克希德馬丁F卅五聯合打擊戰鬥機經驗的美國空軍軍官稱,F卅五戰鬥機並不具備蘇卅五或F廿二戰鬥機的速度或高度能力。這名空軍軍官解釋稱:「蘇卅五戰鬥機具備的高度和速度能力是極為令人擔憂的。」,

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中職/敲回勝利打點 朱育賢MVP

朱育賢率隊獲勝,

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,拿下單場MVP。 本報資料照片 分享 facebook Lamigo桃猿隊近期因傷兵影響,

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,棒次做調動,

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,但不影響打線火力,

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,昨天王柏融「代班」第一棒再度開轟,

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,朱育賢改打王柏融的棒次,

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,單場兩支二壘打,

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,其中在七局下敲回勝利打點,

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,助隊以三比二擊敗中信兄弟隊。猿隊與兄弟上演投手戰,

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,兩隊前六局兩度戰成平手,朱育賢在六局下先揮出二壘打帶起攻勢,並跑回追平分,七局下則在一、三壘有人時敲出左外野二壘打,送回猿隊勝利打點,獲選單場MVP。面對兄弟先發洋投羅曼,朱育賢前兩打席選到一次保送,沒有安打,但隨後連敲兩長打,把羅曼打退場,朱育賢說:「看之前的影片,他對我投變化球的機率很高,所以都以抓變化球對主。」在藍寅倫因傷缺陣期間,猿隊把王柏融調至第一棒,朱育賢改打第三棒,他提到:「棒次其實沒什麼差別,自己只想把握每次上場的機會,把自己最好的一面打出來、把壘上隊友送回來。」總教練洪一中也強調,會把王柏融排第一棒只是目前的權宜之計,待傷兵歸隊後,王柏融就會回到他的第三棒,「棒球不是這樣玩的,怎麼會把最好的打者放在第一棒呢?」猿隊洋投道恩斯繳出六局失兩分的優質先發,但無緣勝投。本周史博威手指破皮、王溢正腰部不適,兩人都跳過一場先發,猿隊從二軍拉上新秀「代班」先發,左投劉昱言前天對戰富邦悍將隊,是他本季初登板,而明天的比賽則將交給廿歲的蘇俊羽,本季第二度掛帥。蘇俊羽今年曾在八月廿三日先發一場,是他本季首場出賽,也僅是猿隊今年所動用的第六名先發投手,對悍將隊先發五局挨兩轟失五分,表現讓投手教練吳俊良評為「及格」,而蘇俊羽認為自己太緊張也想太多了,明天再次獲得先發機會,他也希望能好好表現。,

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演活「一把青」的保防官 網友想打爆邱逸峰的頭

邱逸峰演活了「一把青」中的保防官 圖 爾傑娛樂/提供 分享 facebook twitter pinterest 公視時代大戲「一把青」越演越烈,

超七骨幹原礦

,上周播出的逼供劇情讓不少觀眾直呼虐心。劇中飾演保防官的邱逸峰,

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,更引起公憤被肉搜,

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,網友直言「欠扁」、「想巴他的頭」,

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,甚至有網友回覆:「巴頭不夠,

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,給你AK-47把他槍斃了!」邱逸峰開玩笑說:「希望粉絲別叛逃阿!」目前在「華視天王豬哥秀–現代嘉慶君」短劇中固定飾演「顧人遠」一角的邱逸峰,

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,這次在「一把青」劇中有別於以往飾演一個,

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,調查眷村裡有無匪諜藏匿的保防官,為急於立功不擇手段,用脅迫的方式逼供空軍十一大隊及其眷屬,主要角色無一倖免。戲裡他不只表情到位,就連台詞也句句刺中觀眾的內心,一出場就引發網友熱議:「我怒了」、「嘴臉有夠賤」,但也有粉絲留言問:「這個演員是誰?演活了這個角色!」讓邱逸峰忍不住說:「演反派,真的很過癮」。而經紀人更在播出後立馬打電話給邱逸峰,揚言看完想衝去扁他,但也大讚他演活了此角色。回想拍戲的過程,邱逸峰興奮地表示:「雖然保防官這角色戲份不多,但自進劇組第一天,曹瑞原導演就相當貼心地把劇情與細節,從頭說了一遍,讓我更能融入這個角色跟環境」。而在確定拿下此角色的他,不只研讀劇本,更為了揣摩那個戰亂的年代與人物,看了不少的戰爭片與諜戰片。進入戲劇圈多年的邱逸峰,這次「一把青」的演出,不止突破以往的角色,也讓觀眾看到有別於以往的他。一直相當努力飾演好每個角色的逸峰,日前更為了演出客台的單元劇「黑盒子」研讀客家話。而邱逸峰則最希望能詮釋「人格分裂」的角色。,

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NBA/湖人教頭訂目標:打進季後賽

洛杉磯湖人教練史考特(Byron Scott)為新賽季訂下目標:季後賽,

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,我們也必須成為聯盟防守效率前15名的球隊。
史考特說:「許多人認為我們無法打進季後賽,

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,等著瞧吧,

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,我喜歡他們的想法,

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,這就是我們的目標。」
湖人上季中止最近連續八年打進季後賽紀錄,

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,過去八年湖人曾經兩度奪冠,

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,但今年夏天加索(Pau Gasol)離隊,

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,湖人進入重建,

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,前鋒布瑟(Carlos Boozer)和後衛林書豪加盟,並且選進兩名堪用的新人藍道(Julius Randle)和克拉克森(Jordan Clarkson)。
湖人並在自由球員市場簽下年輕大前鋒戴維斯(Ed Davis),強化板凳深度。
由於湖人被普遍看衰,這也讓史考特有點不爽。
史考特表示,「湖人是偉大球隊,有偉大的隊史和文化,這就是我們的特質,我們是總冠軍級別的球隊,我們為今年球季訂下目標,打進季後賽,一步步紮實前進。」
目標季後賽,從防守做起,史考特的策略和執行力非常精準。
史考特說,「我們必須成為聯盟排名前15的防守球隊,我們要控制犯規,提升防守強度,降低失分,現在我們距離我的防守目標還差得很遠。」
上季湖人平均每場失分109.2,排名聯盟倒數第二。
史考特認為,湖人必須成為一支擅長用身體防守和對抗的球隊,這才是做好防守的本錢和基礎,更要建立這樣的形象。他表示,「我們還有很多事情要做,我們的球員還很年輕,改善防守是首要工作,他們需要時間累積經驗。」,

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業者做功德 推微型保單

壽險業給付金額愈來愈高,

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,資金壓力增加,

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,但配合政府關注弱勢與年長者,

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,也得推出一些不賺錢或是賺錢不多的商品,

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,被業者稱為「功德險」,

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,包括幫助極度弱勢族群的微型保單,

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,以及高齡者也可投保的30萬元小額終老險,

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,比一般終身壽險便宜二到四成。保險業者透露,

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,微型保險賺不了錢,

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,早自2009年11月開始銷售此類型保單,一人年繳200到300元,就可享有最高約30萬至50萬元保障,主要是協助弱族群型保單,平均算來一天1元即能為自身架構防護網。據壽險公會有公布的數字,截至2018年元月為止15家保險公司賣出僅225餘萬元的微型保單,距離2017年目標的2,400多億元不到一成,而推動以來投保的人數39餘萬,實際理賠519件,理賠金額卻有9,256萬元。保險公司將微型保單當做功德及公益在推,但依舊「叫好卻不叫座」,微型保單可適用對象非常有限,主要針對無配偶且全年所得低於35萬元、夫妻全年所得低於70萬元的家庭、原住民、漁民、農民、低收入者或中低收入者、身心障礙者等經濟弱勢族群。保單投保方式則分為個人投保、團體投保以及集體投保。相較於一般商業保險,微型保單有三項好處,即低保費、免體檢、理賠快速。險種包括1年期的壽險、意外險、實支實付醫療險等,年齡介於15到75歲之間可投保,壽險保額為50萬元、意外醫療險保額3萬元,保費相當低廉。,

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經濟日報社論/資安防護要拋開舊思維

有別於金融市場漲跌等「擺在眼前」的風險,

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,資安問題往往是台灣企業自以為相對較安全的風險管理區塊,

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,且在斥資購進相關硬體設備,

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,將「築高牆、挖護城河」的大任交付資訊部門(IT)後,

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,就認為應可高枕無憂。問題是,

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,網路社會當真如此太平?當然不是!諸如2013年美國大型零售業者達吉特公司(Target)的支付系統遭駭,

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,造成高達4,

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,000萬筆信用卡、簽帳卡資料外洩,

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,最後雖以賠償3,

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,936萬美元,與銀行、信用卡組織發起的集體訴訟代表達成和解,但遭重創的形象已難完全恢復舊觀;又或是台灣繼2016年7月第一銀行ATM遭駭事件後,2017年10月遠東商銀遭駭客入侵,偽造匯款電文盜轉18億新台幣到海外,讓人意外本應安全無虞的國際匯款系統也會遭駭。至於各種個資被竊、信用卡遭盜刷的案例,更是多不勝數。難怪今年1月17日於瑞士達沃斯召開的世界經濟論壇所公布的《2018年全球風險報告》,與資安風險有關的網路攻擊、資料詐騙/盜竊便占了前五大風險之二,形同向全球企業及政府發出強烈警告。尤其是隨著行動裝置普及,與雲端計算、大數據分析、物聯網和人工智慧等數位科技在商業和社會領域的應用愈來愈多,不斷增加企業系統對外開放的一切串聯性和方便性,令防範網路威脅與資料詐騙/盜竊的重要性,已達到史無前例的高度。然而,或許是台灣企業多為中小企業規模,對於資安風險所帶來的衝擊,往往「想像力有限」或抱持僥倖心態。其實,當前企業面臨的資安風險並不限於單一公司內部資訊系統,還包括客戶、供應商及合作夥伴等產業供應鏈上的相關資訊,都可能遭到網路攻擊、資料詐騙/盜竊,且要面臨隨之而來的聲譽受損、業務中斷、經營成本增加和法律訴訟紛擾等。例如購物網站會員個資、支付金流資料、外包廠商握有的上游業者商業機密等未妥善管理,導致資訊外洩,一如美國Target的慘痛教訓。在這個萬物皆連網,釀出萬物皆可駭的風險下,築高牆、挖護城河的老舊資安風險管理思維與方式,早已難稱安全,一銀與遠銀遭駭事件就是例證。所以,台灣企業必須持續強化預防與保護的安全措施(Security)之外,亦應有事發後,如何在最短時間內復原(Resilience),並可繼續營運,以減少衝擊的準備,也就是要有預防與保護、快速復原雙管齊下的新思維。同時,企業也應體認到資安風險防護已不僅是IT或風管等單一部門的責任,而是上至董事會,下至各管理階層及員工的職責。具體而言,在強化預防與保護方面,企業要對內部進行整體的資訊安全風險評估,先釐清那些資料和資訊系統、業務流程對企業營收與營運最為重要,以及其遭駭的風險高低,再依據評估後的相關風險高低,考量投入的相對成本與強化既有資訊系統的防護能力,才能有效地掌握可能受駭的風險。採購相關資安產品時,也應考量使用人權責、使用時機、產生報表的判讀性,以及異常數據發生後的改進措施,將這些資安制度與工具相結合,進而發揮資安預防與保護的最大功效。再就最短時間復原的角度來看,企業必須建立資訊安全的應變計畫,使相關人員皆熟知資安事故發生時,該如何進行初步判定與處理,並通報董事會與組織內相關主管與人員以進行損害控制。同時,也要有效與客戶或大眾溝通,避免企業形象受損,甚至延請公正的資安鑑識團隊協助調查,或請律師擬定必要的訴訟策略。如此一來,才能打造出事前預防與保護、事發當下備妥應變的計畫,以及事後迅速調查與搜證,並提起訴追處理以捍衛商譽等全方位的資安風險管理,讓企業能在現今充滿資安威脅的環境下,更好地避開風險,穩健地永續經營。,

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財報亮眼 華新集團股喊衝

財報亮眼 華新集團股喊衝 | 股市要聞 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,

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,創近6年新高;瀚宇博(5469)EPS更飆升到2.1元,

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,攀上7年來新高,

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,股價高掛漲停板鎖住;精成科(6191)、台灣精星(8183)EPS分別達1.04、1.03元;華新科(2492)、信昌電(6173)更雙雙刷新歷史高點,

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,股價今日都相對強勁。華新去年受惠下半年國際銅及鎳價攀升,

各行各業求職面試成功實例

,本業淨利達53.21億元,並認列華邦電(2344)、華新科、華東(8110)等轉投資事業獲利10億元,全年稅後淨利達45.68億元,EPS攀升至1.33元的近6年新高,董事會決議配發0.7元現金股息,是2008年以來配股配息最佳一年,殖利率約4.8%。整體華新集團的各公司獲利多表現優異,且對今年營運仍表樂觀。瀚宇博去年第4季稅後純益3.42億元,雖季減約16.85%,但年增率高達7.38倍,使得全年稅後純益為9.45億元,每股稅後純益達2.1元,創7年來新高水準。精成科去年第4季稅後純益2.27億元,季成長達20.51%,並較前一年度同期稅後淨損2.1億元轉虧為盈;累計全年稅後純益為5.48億元,EPS達1.04元,遠優於2015年全年稅後淨損3.39億元,每股淨損0.64元。台灣精星積極搶攻汽車市場,效益開始顯現,在車用產品攀升下,去年第4季稅後盈餘達6,185萬元,季增25.12%,單季EPS為0.55元,累計去年稅後盈餘為1.16億元,雙雙創下上櫃以來新高。華新科、信昌電去年也雙雙交出亮麗財報,華新科去年稅後純益飆上歷史新高達21.52億元,EPS達3.95元,若以減資後股本51.8億元計算,全年EPS攀高至4.15元,其中,第4季獲利達5.75億元,也創歷史次高,以減資後股本算,單季EPS達1.11元。信昌電去年營收達24.01億元,毛利率跳升至22.4%,較前年度的18.9%明顯揚升,全年獲利達2.5億元,EPS達1.36元,創歷史次高,獲利年增率達82.48%。,

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