相較於本土銀行資源豐厚，
，信用卡發行種類包山包海，
，外商銀行專注做出卡片特色。其中澳盛銀行信用卡策略近期引起討論頗多，
，強打的現金回饋卡不分國內外、不分通路，
，5，
，000元以內享有5%現金回饋，
，在網路上吸引不少年輕數位原民的討論聲量。數位原民因為身處網路資訊豐富的時代，
，辦卡前必預先做功課、不貿然辦卡。澳盛銀了解數位客群的想法，
，因此僅開放網路辦理，
，不僅節省人力成本、資源耗費，也能補足澳盛銀在台僅十家分行的缺陷。除了數位策略，實體通路也是外商銀行下一個目標。許多銀行光是電子票證發卡量就逾百萬張，占比很高，相當受卡戶歡迎。，
火警逃生關門阻擋火勢和濃煙，
，往往是活命生存的關鍵；台北醫院護理之家火警，
，護理人員未關上病房房門，
，使得濃煙擴散是造成多人傷亡的主因；衛福部表示，
，護理人員曾試圖關門，
，遺憾門被病床卡住。衛福部次長薛瑞元表示，
，起火房間有四位住民及一位陪病的外籍移工，
，護理師及照服員三人進去協助帶出住民，
，但推出三張病床後，房內煙霧迷漫難辨方向，導致第四張床推出時卡在門口，醫護人員見情況緊急，只好以床單包著住民扛出來，「所以門才一直都沒關。」 衛福部台北醫院七樓護理之家昨凌晨火警，因為病房門關不上，濃煙四竄，造成九死卅傷。 記者林澔一／攝影 分享 facebook 台北醫院護理之家昨晨失火，火勢並未擴散，僅在失火的七A二三病房內燃燒，但因病房門未關上，以致大量濃煙四竄，在通道等待疏散的其他住民大量吸入一氧化碳，成為傷亡關鍵。台大醫院急診部主治醫師石富元表示，火災最大的凶手是一氧化碳。美國統計，火場死亡約有八成是死於一氧化碳濃度過量，由於吸入一氧化碳會造成血紅素無法攜氧，使得人體缺氧，短短幾分鐘就會致命，因此逃命時關門阻擋火勢和濃煙是救命關鍵。他表示，美國的照護機構有關火警的SOP包括「警示、關門、疏散、滅火」，把火災發生現場的門關閉相當重要，就算只是一般木門，也可以達到防煙及一氧化碳流竄的效果。以台大為例，多年前手術室火警，從此院方特別注意火災疏散演練，要求院內人員務必熟記SOP口訣「RACE」（Rascue、Alarm、Contain、Extinguish、Evacuate），其中Contain就包括要把現場的門給關閉，以免在緊急慌亂時漏做。台北醫院護理之家火警，外界一度質疑醫護人員可能因慌亂忘了關門這個動作。薛瑞元昨表示，經了解，醫護人員沒忘，而是病床卡在門口，「所以才一直都沒關。」衛福部照護司長蔡淑鳳表示，醫院、護理之家的住房門是防火材質，約可隔絕煙霧五分鐘，消防演練的必備動作是趕緊帶病人或住民到隔絕等待區，拉下防火門避難。薛瑞元強調，起火原因有待正式鑑定報告，不管是不是門沒關，或疏散SOP沒做好，或電動病床有瑕疵失火，都要深入了解原因。，
台北市殺警案晚間有重大進展！警方專案小組根據監視器畫面比對，
，查出苟姓男子也涉嫌持「紅龍柱」攻擊刑警薛貞國，
，晚間將他逮捕到案。根據監視畫面顯示，
，苟涉嫌持紅龍柱對薛「最後一擊」，
，極可能就是造成薛斃命的凶手。
截至目前為止，
，涉嫌持「紅龍柱」擊殺薛貞國的已有4人落網，
，分別是萬少丞、馬寅紘、易寶弘和苟姓男子，
，4人均涉及殺警重罪。
台北市刑大連日比對監視器畫面，
，上午確定苟姓男子身分，
，令人驚訝的是苟竟然就躲在信義區；傍晚前往將他逮捕，帶回市刑大偵詢中。
【中央社╱台北25日電】
殺警案，台北市警方今天逮捕一名涉嫌用不鏽鋼活動欄杆毆打薛貞國的苟桓銘和另兩名男子，晚間送往信義分局偵訊。
殺警案，共犯持續落網，台北市刑警大隊晚間緝獲幫派分子苟桓銘，警方查出，刑警薛貞國遭毆致死，致命傷是腦部，薛貞國疑似遭俗稱紅龍柱的不鏽鋼活動欄杆毆頭。
警方掌握相關涉案人指紋，包含苟桓銘等人，25日掌握情資，晚間前往逮人，市刑大初訊後，把苟桓銘、張桓安和王姓男子送往信義分局偵訊。，
2018年中共總書記習近平發表講話指出，
，當前中國處於近代以來最好的發展時期，
，世界處於百年未有之大變局。（新華社） 分享 facebook 三個歷史大變局，
，一是中國領導人習近平二○一八年針對當前全球形勢所講的，
，「當前世界正處於百年未有之大變局」；一是一八七四年清末名臣李鴻章上同治皇帝奏摺所言，
，「此三千餘年未有之大變局也」；再一個，
，作者不才，
，也針對當下世界格局，
，講一句「此六百年未有之大變局也」，
，權附驥尾。先從李鴻章之言說起。一八四○年，西方列強以英國為首，從鴉片戰爭開始，一再欺侮中國，短短數十年，幾讓中國淪為次殖民地。對照此前歷史，三千年長河中，中華民族始終位居全球前沿甚至第一，從來是周邊國家朝貢的對象，即便一八四○年鴉片戰爭爆發前，中國ＧＤＰ占全球比重仍達卅三％。因此一八四○年之後中國運勢之急轉直下，乃有李鴻章之世紀感嘆，「此三千餘年未有之大變局也」。 至於西方列強，其崛起率皆與海洋有關。前些年曾有《大國崛起》一書，深入分析了近五、六百年來九個大國先後崛起的背景與過程，從葡萄牙、西班牙、荷蘭開始，經法國、德國、英國，迄俄羅斯、日本、美國，均為西方國家（唯一亞洲國日本，在明治維新後亦自認為是脫亞入歐的西方國家），換言之，人類一部近六百年的歷史，既是一部海洋強國史又是一部西方國史。西方確立之價值被視為是普世價值，西方建構主導的規範也成了國際或世界秩序。這樣的情況，到了近兩個世紀尤其明顯，一般公認，十九世紀就是英國世紀，廿世紀就是美國秩序。只是世事如棋，自一八四○年以後國運持續下行的中國，從一九七九年鄧小平改革開放後就開始翻轉向上，中國不但從錯誤的計畫公有體制回歸到正確的市場民營體制，而且補上了工業革命這門缺課，更開始抓回最早就是中國開啟（明初鄭和七下西洋）卻又被自己叫停，以致後來讓西方掌握的海洋機遇，於是中國ＧＤＰ就從一九七九年的全球第十五位，在二○一○年超越日本躍升為第二位，如無太大意外，再過十年，二○三○年前後，當可超過美國成為全球第一。關鍵並非僅在ＧＤＰ變化。在ＧＤＰ迅速強勁地衝向或「重返」全球第一的過程中，越來越多領域，包括科技、創新、工業、軍事及國際影響力等，也都出現從追跑到並跑甚至到領跑的現象。就某種意義而言，當下中國的崛起本質上就是中國的復興。這樣的形勢，對六百年來全球最強大的列強而言，難以接受乃至強烈抗拒可想而知，對西方而言，當前即我所謂「六百年來未有之大變局也」。如把時間縮短，從上世紀一戰一九一八年結束美國綜合國力真正爭霸全球開始，到目前為止約一百年的美國世紀而言，刻下正面對著中國強勢崛興的挑戰，美國建構主導的全球秩序已明顯開始出現鬆動甚至解構的現象，此即習近平所謂之「當前世界正處於百年未有之大變局」。三千年未有到百年未有，折射的正是中國氣運與全球格局的世紀巨變。，
桃園龍潭陸軍司令部洪姓志願役上兵，
，涉嫌在營區裝設掛鉤型針孔攝影機，
，偷拍女士官更衣長達一年；新北地檢署確認洪共有20個偷拍檔案，
，被害人包括4名士官，
，以及一名未成年的女鄰居，
，將洪依妨害秘密罪嫌起訴。
據查，
，22歲洪姓志願役上兵服役3年多，
，入伍前曾在徵信社上班，
，去年七月他發現營區女士官會在操課後，
，便宜行事到人事軍務處文卷室或耗材庫房更衣，竟潛入裡面裝設掛鉤型針孔攝影機偷拍。
洪食髓知味，企圖拍攝女士官洗澡畫面，但女士官宿舍進出有磁卡門禁管制，男士兵無法進入；洪將目標盯上值星官室，因女士官值日時會在裡面沐浴休息，今年七月他在浴室門上裝設攝影機，打算隔天再來取走。
當晚一名女士官要洗澡，發現門上多了一個掛鉤，上面還閃著紅光，研判是攝影機；她向上級報告，眾人確認後，裝回掛鉤，另外隱密架設兩台微型攝影機反蒐證，果然拍到洪男現身。
憲調前往洪的住處搜索，查扣電腦與掛鉤型、筆型、搖控器型針孔攝影機共6台。
檢方調查，洪的20個偷拍檔案，只有拍到女子更衣、穿著內衣畫面，並未拍攝到裸體，其中一個檔案還是洪的未成年女鄰居洗澡前脫衣畫面；偵訊時，洪承認為滿足私窺慾望而偷拍，畫面僅供個人欣賞。，
日本首相安倍晉三26日參拜靖國神社，
，引起周邊國家的不滿，
，台、中、韓方面都對日本提出嚴正的抗議，
，但日本其實並不太在乎。中國國際問題研究所副所長郭憲綱表示，
，安倍更看重的是美國的看法。然而，
，美方卻「罕見地」發表聲明，
，對安倍的參拜舉動表示失望，
，顯然安倍此舉對任何一方都不討好。
「安倍想要藉拜鬼來提振聲勢，
，可能適得其反。」郭憲綱接受中新網訪問時表示，日本並不在乎亞洲各國對首相參拜靖國神社的反應，安倍更看重的是美國。安倍認為中美間的矛盾越來越大，所以假設美國想要在亞洲推行它的政策就要依靠日本，因此安倍認為參拜靖國神社，美國不會太在意。
事實上，美國對安倍的態度從「不置可否」到批評反對。26日當天，美國駐日本大使館「罕見地」發表聲明，對安倍的參拜舉動表示失望。這份聲明直指「日本領導人參拜靖國神社行為，將加劇地區局勢的緊張和惡化，這些舉動讓美國政府感到非常失望。」並強調，今後會對安倍言行「高度關注」。27日，曾在識別區立場上力挺日本的美國防長哈格爾，特別取消和日本防衛相小野寺五典的電話會談，以表達對安倍參拜的不滿。
郭憲綱進一步強調，安倍參拜的另一原因，可能是由於前段時間，安倍政府推出所謂「保密法」，引起日本國內各種政治力量的反對，讓他的支持率下降。因此想通過參拜靖國神社來提高人氣，使政治支持率能再次回升。
外交部發言人室接受本報記者訪問時也表示，「希望日本政府及政治人物正視史實並記取歷史教訓，切勿做出傷害鄰近國家國民情感之舉措。」並強調，在東海局勢緊張的時候，各方更應冷靜，日方切勿升高對立的舉動，應以負責任的態度，與周邊國家發展友好關係，為區域和平與穩定而努力。
「參拜行為公然挑舋國際正義，肆意踐踏人類良知。」人民日報報導，中國外交部長王毅26日召見日本駐華大使木寺昌人，代表中國政府就安倍參拜靖國神社提出嚴正抗議。韓國總統朴槿惠則在30日指出，「這種挖掘歷史傷痛，破壞國家之間信賴關係，惡化國民感情的言行必須放棄。」【更多精采內容，詳見】，
泰國政治紛擾在軍政府統治下暫歇，
，市場信心隨之趨穩，
， 10月外國觀光遊客人數出現今年以來正成長，
，在觀光、內需市場回溫下帶動，
，連動泰國股市近一個月反彈，
，累計今年來漲幅逾二成；投信法人認為，
，泰國政亂解除警報，
，近來匯率、通膨穩定，
，市場預期泰國可能將採取降息，
，有望持續拉抬泰股行情。
泰國軍政府加速推動政策以恢復經濟成長動能，官方持續加速基礎建設投資計畫提振投資信心，此外，政局趨穩也使得觀光客回流，據統計，泰國10月外國觀光遊客數較去年同期成長6.1%，為今年來首見正成長，投信法人認為，觀光業被視為泰國經濟命脈，觀光業回溫將帶動內需市場回穩，基本面利多有利泰股表現。，
老虎期盼卡布瑞拉保持健康，
，重返分區龍頭。 美聯社 分享 facebook twitter pinterest 老虎隊巨砲卡布列拉（Miguel Cabrera）希望能打完整季比賽。底特律老虎上季戰績在美聯中央區墊底，
，其中最大的原因是卡布列拉的健康狀況，
，對老虎隊來說今年是另一個驗收他成績的另一次機會，
，過去拿下兩度美聯MVP的強打卡布列拉說：「我這季的目標是出賽160場比賽。」這位32歲的前打擊三冠王去年只打了119場比賽，
，打擊率3成38。底特律老虎在2011-14球季可都是美聯中區的龍頭，
，跌落谷底的老虎隊盼望在今年捲土重來。卡布列拉在去年7月份對上多倫多藍鳥的比賽中左小腿拉傷，
，當時老虎隊是40勝39負，
，離季後賽位置只有1.5勝差，等到他在8月中傷癒歸隊時，老虎隊離五成勝率還有四場差距。老虎在季後重整，從自由市場簽下了大咖的外野手厄普頓（Justin Upton）和投手席摩曼（Jordan Zimmermann），希望能再度拿下世界大賽冠軍，他們上次奪冠是1984年的事了。但他們最大的問題將會是明星投手韋蘭德（Justin Verlander）、左右門神卡布列拉與馬丁尼茲（Victor Martinez）能否整季保持健康。老虎隊在23日針對各個位置的球員安排訓練，卡布列拉跟著進行打擊練習，並在練習前和記者開玩笑的說：「今年的老虎一樣很難打敗。」老虎隊總教練奧思瑪斯（Brad Ausmus）說：「他現在的心情非常好，他非常享受球賽的一切，也跟隊友們有很多樂趣。」卡布列拉上季只擊出18支全壘打，老虎隊五年來首次讓出了美聯中區的龍頭，同區的堪薩斯皇家異軍突起一舉拿下了美聯冠軍和世界大賽冠軍。在2014球季開始前，老虎和卡布列拉簽了一只10年2億9200萬的合約，因為受傷的關係也讓外界質疑這張肥約是否划算，本季將是老虎隊受益的一年，如果這位強打能夠保持健康的話。卡布列拉說：「我們的目標就是保持健康和競爭力，我們這區相當競爭，但我們會擊敗皇家和其他優秀的隊伍。」，
圖／經濟日報提供 分享 facebook 五大壽險業者今年擴大徵人，
，其中富邦、南山人壽各徵員6，
，000人，
，國泰人壽擬找5，
，000人、新光也有3，
，000人，
，台壽保目標1，
，200人，中壽約近百人，合計至少需要逾2萬名保險大軍。高利保單停售效應，對保險業徵員行銷策略也帶來極大變化，富邦人壽自2019年將推出徵員新十年計畫，名為「從A到DoubleA」，今年要徵逾6，000人，並鼓勵暖青回鄉，結合教育訓練與科技力，打造數位與專業實力兼具的業務大軍。 富邦人壽經營企畫處資深副總周志君昨（16）日表示，保險業因為前年調降責任準備金利率，導致近年來許多高利保單停售效應，保險業要重新回歸保險、保障本質，富邦人壽思考新的十年計畫，打算以深耕創業制、數位科技力、攜手公益心圓夢三步曲，鼓勵暖青在自己的主場發光發熱。富邦同時祭出鼓勵方案，除降低在地成立通訊處的人數標準，從原本30人以上降至15人，而且回鄉開設店鋪型的處辦公室租金，都直接由總公司支付，公司更要打造夢想平台三部曲，首先是穩健制度與訓練、持續提升專業力，提升服務效率；二是數位行動科技力，結合雲端科技與社群化管理系統，三是提倡公益。實現以人為本的服務願景，鼓勵暖青回饋家鄉，形成社區支持新力量。南山人壽2019年增員目標設定為6，000人，南山人壽表示，2018年新人首年度的月均收入可達5萬元，比勞動部統計一般行業新鮮人平均起薪約3萬元高近七成。南山人壽因應整體業務部隊優質增員策略，2019年規劃「優質人才培訓計劃」，透過為期一年超過200多個小時系統化專案培訓，輔以南山全新端對端境界系統平台，強力支援新人高效業務管理、精準行銷。中壽今年元月推出的「精英專案」，祭出長達15個月的新人財務補助計畫，最高可領取38萬元及一台iPad。新人首年度的月均收入即上看5萬元，並開發「i-Agent」系統，強調業務推廣行動化、數位化，快速有效率。目前富邦人壽在全台107個行政區鄉鎮，共有545個服務據點，過去五年富邦人壽推動「大無疆計畫」，其中通訊處五年來從285個提高到408個，增加了123個新通訊處，成長逾43%。並有66個據點已發展成具有30~40人以上的通訊處規模，業務專職人力突破2.3萬人。周志君說，富邦人壽深耕創業制度，過去五年來業務人數提升56.6%、近五年成立通訊處的處經理，40歲以下占36%，最年輕的處經理甚至不到25歲，經培訓的年輕人約二到三年可成為處經理，通常年薪上看300萬元沒有問題。，
