澳洲球王戴伊首日打出68桿，
，暫居第九。 美聯社 分享 facebook 高球年度最後一項四大賽PGA錦標賽28日開打，
，從未在任何大賽領先過的美國選手沃克（Jimmy Walker），
，首輪打出65桿，
，暫時排名第一；世界排名第一的澳洲球王戴伊（Jason Day）繳出68桿，
，暫列第九。沃克運氣很好的被分在早上出發，
，他把握果嶺狀況良好的機會，
，打出六次博蒂；才剛贏得英國公開賽，瑞典名將史坦森（Henrik Stenson）28日續有好表現，以67桿暫居第五。 今年美國公開賽冠軍強森（Dustin Johnson）要力拚成為世界第一，但他28日表現大為失常，球不是打到樹叢間、就是水裡、甚至沙坑，整輪只抓到一隻小鳥，最後繳出77桿的糟糕成績。打差的不是只有強森，北愛爾蘭名將麥羅伊（Rory McIlroy）一共推桿35次，一隻小鳥都沒抓到，打出74桿。戴伊與麥羅伊、米克森（Phil Mickelson）同組出發，但只有戴伊打得像樣。在英國公開賽的亞軍之後，米克森28日前11洞打得掙扎，高出標準桿四桿，後九洞才扳回，最後打出71桿。，
工程會每年舉辦「公共工程金質獎」，
，表揚優秀的工程團隊及人員。圖為曾獲金質獎的南投東埔日月雙橋。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 行政院於民國七十九年起啟動政府組織改革，
，經多階段發展，
，近期未再和工程產業界諮詢下，
，行政院院會突然於五月三日通過部分組織改造草案，
，遺憾的是前「交通及建設部」之架構已瓦解。此次變革組改，
，對於工程專業的國際化及專業人員的發展，
，及工程領域學生的就業發展均影響甚大，工程產業界不得不注意。以前的規劃，係將工程政策、採購、管考、爭議處理、產業及技術整合在懂工程之交通及建設部一個部會，才可以單一窗口服務工程界，並利溝通及法規制定修改。結果本次修法後，交通部雖依行政院組織法改成「交通及建設部」，但卻無「建設部」內涵，還是「交通部」。 工程會不見了，關於產業發展及工程建設最有關的工程會主管之工程技術顧問機構管理條例及技師法之管理則移至內政部之「國土管理署」（原營建署），原只管都市計畫內工程建設的內政部，現在變成管理全國公共工程建設的部會，不論在專業、人才及組織之管理發展及各重大公共建設之推動，皆不妥當。對於原已整合營造業（原規劃移至交通及建設部）、顧問機構及各技師之產業體制更完全破壞。看看鄰近國家之政府工程組織均是在中央部會第一層級，例如：日本之國土交通建設部、韓國之國土交通部，中國大陸則因建設多，而有交通運輸部、水利部及住房及城鄉建設部等。以韓國之國土交通部為例，其職責為「公路與航空運輸及國土綜合開發計劃的制定與調整；城市、道路、港灣與住房的建設；國土資源和水資源的保護與開發；海洋資源的開發與海洋科學技術的發展；海洋運輸業的發展及港灣的建設運營；海洋環境的保護及沿岸管理等相關事務」，從建設之生命週期整合推動，相當明確。我國早期以營建署之層級在推動公共工程事務，品質效率及管理均常遭詬病，以致才有行政院公共工程委員會產生，現在倒行逆施，又將國家建設統籌之組織移至內政部下之機關，一定會對國家及民間建設之安全、品質及推動效率造成重大影響。政府一面強力推動前瞻基礎建設計畫及能源產業，又輕忽推動之政府組織構架，嚴重矛盾。請政府別漠視過去十多年來，近百萬工程界及學術界人士的期望及努力，審慎再評估。敬請各大學工學院（土木相關系所）應關心此事發展。也建議中國工程師學會、土木水利工程學會等、各顧問機構與技師公（協）會、學術界，應該整合討論，面對此影響長遠的政策提出改正聲音，敦促行政院暫緩將通過法案移送立法院，再開公聽會傾聽民意。也呼籲立法院應審慎注意修法工作，以免造成國家建設長期發展重大遺憾。，
維權投資人Elliott管理公司在荷蘭法院召開的聽審會，
，槓上荷蘭化學大廠阿克蘇諾貝爾公司，
，以試圖罷黜阿克蘇諾貝爾董事長，
，凸顯對企業高階主管而言，
，維權投資人已不再只是壓力來源，
，進而成為生存的威脅。Elliott管理公司在荷蘭主要商業法院22日召開的聽審會上，
，試圖說服法院認為阿克蘇諾貝爾董座柏格曼斯在三度回絕美同業的併購提議時，
，未善盡企業治理之責。這起事件也凸顯維權投資人的最新趨勢：不再只滿足於取得董事會席次與要求公司收購庫藏股，
，而是從一開始就劍指企業高階主管，
，從而影響決策。美國國際集團、CSX鐵路與航空零件商Arconic等大企業執行長，今年均因維權股東施壓而丟官。維權股東逼宮執行長的大戲，也在連鎖餐飲品牌水牛城辣雞翅與美妝品牌雅芳上演。維權股東正以更強勢的態度與方法影響企業決策。Factset的數據顯示，美國維權股東今年來發起九場劍指最高管理階層的維權運動。維權股東趕走的企業主管 圖／經濟日報提供 分享 facebook 美上市製造業 皮繃緊【編譯劉雲／綜合外電】維權投資人近來在美國益發活躍，更把目光擴至上市製造商，過去兩年盯上的製造商數量增一倍，且沒減少跡象，也代表這些企業執行長遭撤換、董事會改組與企業分拆的壓力將愈來愈大。近幾周來，維權投資人洛柏透過投資機構Three Point，施壓要求霍尼韋爾國際公司分拆航太事業。辛格掌管的Elliot管理公司則為Arconic公司的四位異議董事撐腰。Trian基金管理公司也正推動Pentair分拆為兩家公司；Trian先前才逼奇異承諾進一步削減成本。在美國總統川普承諾擴大基建與國防支出、零售業表現又不如人意之際，製造商正受美股投資人青睞，維權股東也正施壓要求這些企業改變策略，別再把多項事業整併到同一家公司底下。巴克萊銀行分析師戴維斯說：「現代投資人不會想擁有太複雜的事業。不管是奇異、霍尼韋爾還是聯合科技公司…大型事業集團的股價本益比都不高。」，
育嬰留職停薪開辦五年，
，勞動部統計，
，至今已有廿四萬人請領過育嬰津貼，
，發出兩百零九億元，
，去年請領人數首度突破六萬人，
，是創辦以來新高。外界期待將現行津貼從最高六個月延長到一年，
，勞動部政務次長郝鳳鳴昨天表示，
，保費若可以調高，
，較有可能施行。
為強化育兒政策，勞動部自九十八年開始推行育嬰留職停薪，根據「性別工作平等法」規定，受雇者任職滿一年後，於每一子女滿三歲前，可申請育嬰留職停薪，申請時間最多兩年，其中半年提供六成薪當成育嬰津貼。
外界希望育嬰津貼延長到一年，勞動部政務次長郝鳳鳴表示，若要延長給付時間，就業保險的保費就要調高。目前保費是由雇主支付，每月支付每個勞工薪資的百分之一，勞動部會仔細評估和尋求各方共識。
勞動部長潘世偉昨到立法院社環委員會專案報告「育嬰留職停薪津貼實施現況、未來展望」。他說，至今年三月止，育嬰津貼共廿四萬人請領，其中百分之三任職於政府機關學校與國營事業，四成五任職於未滿卅人的企業，五成二任職於卅人以上企業。
雖然申請以女性為主，但值得注意的是，男性申請者也增加，勞動部統計，去年男性申請達一萬零三百多件，是開辦當年的兩倍多。
立委王育敏質疑，員工規模卅人以下的企業，請領育嬰津貼的比率仍然太低。根據調查，有三成四的職場媽媽怕被調職、間接資遣、收入變少，根本不敢請育嬰假，對他們來說，未申請就不能得到任何補助，「這並不公平。」
勞動部勞動條件司司長劉傳名表示，目前只有請育嬰假才能請領育兒留職停薪津貼，是否放寬讓職場媽媽也能請領「就職育兒津貼」，須由內政部就育兒政策做通盤考量。
劉傳名表示，育嬰留職停薪是員工的權利，如雇主拒絕，會依性平法罰一到十萬元。，
中鋼昨（6）日表示，
，估算耗水費若開徵，
，該公司每月應會增加1，
，400萬元的開銷。不過，
，依據辦法中列舉的落實節約項目中，
，中鋼有五個條件符合，
，若以減徵60%來看，
，每月耗水費可以降至560萬元上下。中鋼執行副總王錫欽表示，
，中鋼每天用水量達12萬度，
，將是加徵30%的級距廠商，每月增加約1，400萬元費用。而規定附帶有落實節約用水的六個減徵條件，中鋼有五個項目符合；包括循環再利用達98.5%（標準為60%）、取得水足跡認證、得到節水績優獎、配合政府進行生活和汙水回收再利用、已繳交汙水費等。他強調，以上述節約條件來看，中鋼可望獲得減徵60%的耗水費，等於是每月1，400萬元打四折，一個月約多出560萬元費用，影響不大。，
學測改為選考4科，
，7成大學校系篩選條件也跟著改變。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 台大校長管中閔最近指出每年有一成多建中生出走，
，認為是台灣高教的一大警訊；此際，
，也正是所有高中生面對從繁星推薦懲罰到個人申請煎熬的時刻。兩件事其實不無關聯：資優高中畢業生選擇到國外就學，
，顯示學生的選擇更趨多元，
，國內大學的吸引力則在降低；而考招制度年年宣稱改革，
，卻只是帶給學生更多的焦慮與不安。優秀高中生出走，
，與國際高等教育競爭激烈，
，而國內大學的發展遲滯有關。深一層看，
，學生不願再接受大學考招的懲罰與煎熬，也是原因之一。撇開大學招生競爭的角力不談，政府許多考招措施聲稱是為適性揚才、減輕學生負擔，最後卻因陳義過高或配套不足，反而帶給學生更大的壓力與焦慮。 以今年為例，高三生還沒進入考場，就先面臨了學測考科「五選四」改革的大考驗。所謂「五選四」改革，是限制大學端最多只能以四科為篩選標準，打破以往五科滿級分的迷思，目的在減輕學生壓力。但高中生對這項改革卻不領情，為爭取最大的選擇與申請機會，七成一以上的考生仍然會五科全部上陣。許多家長則發現，大學考招多年來改來改去，如今卻彷彿重新回到過去自然組和社會組分流的情況，說好的通識理想早拋諸腦後。如此一來，廿年的教改不是白鬧一場？選考的掙扎拉開序幕後，學生也正式進入長達近半年的升學懲罰與煎熬。表面看來，媒體上「五科滿級分」的英雄走入歷史，更多學生可以追求自己的三或四科滿級分。但實質上，首先的效應就是頂大校系的繁星推薦變得不易區別，從高中成績比到學測級分都難判學生高下，只好增額錄取。如此一來，便挪用了指考名額，則形同對另一群學生的無預警懲罰。繁星落定，學生接著面對個人申請的煎熬。試題鑑別失守，篩選機制失靈，通過第一階段篩選的人數爆表，近二百個校系嚴重超額。大學負荷倍增，教育部可以補助經費打發了事；但許多學生跨過一階門檻的期待，卻瞬間陷入各系超高競爭與超低錄取的陰霾。學生在費力準備二階審查的同時，也面對著高度不確定性的煎熬。幾年來，校系面試衝堂互卡未見改善，如今更增添學生的選擇困難與不安情緒。教改專家建議學生應適性選擇，備審資料也不要像軍備競賽；這類建議其實是不食人間煙火，弱勢學生則更弱勢了。個人申請一階的篩選超額現象，會不會帶來落榜倍增，進而衝擊指考考情？這尚待觀察。但當學生接受指考的分派命運時，其實已進入一場更激烈的意外延長賽。而他們原已準備面對比其他同學多辛苦兩個月的現實，繼續奮鬥，到頭來，卻仍然必須面對指考名額被超額繁星搶走的打擊。學測考科「五選四」，主要是因應一○八課綱的「素養」要求。但許多老師早就對可能的衝擊提出警告，也提醒應有周延的配套，但招聯會置若罔聞。如今篩選超額問題燎原，招聯會還誇稱學生被看到的機會多、學系選才的機會也增加，他們卻看不到學生的壓力與煎熬。這些改革者自以為「做功德」，卻不知這也製造了新的災難，增添了學生的懲罰與煎熬。就像多少教育部長誓言遏制補習歪風，事實上，這只是幫助補習班的多元補習方案與之同步發展。相對的，多少國民中小學努力辦學、發展特色，家長還是辛苦排隊送孩子進私校。十二年一貫國教還在反覆波折，私校從小學到高中的另類「十二年一貫」，則在免除學生的徬徨。至於管中閔憂心國內大學搶不到明星高中生，事實上，許多私立中學早已鋪平直通國際名校的道路。一場升學賽局，大家都被迫押賭，優秀生陷入恐怖競賽，一般生進入迷航困局，至於弱勢生則難脫放牛吃草宿命。，
好帝一虛設公司 涉逃稅7000多萬 | 利字當頭 | 社會 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 重案追緝 意外現場 利字當頭 法律前線 冷暖人間 社會萬象 網搜熱話題 udn / 社會 / 利字當頭相關新聞6月假釋 偷車搶遍高屏遭逮代操外匯吸金 雲澤科技遭約談西國破獲詐團 39台人涉案 將引渡大陸受審行政組長疑涉包庇電玩弊案 雄檢當庭逮捕聲押囂張！家樂福內幹走整車結帳品 警回原地火速逮人全球4500台人涉電信詐欺被捕 法務部：待確認詐騙車手落網 辯稱「川普叫我提款」買五月天門票收到空包裹 逾50人受害遭騙百萬高雄地檢署搜索小港分局行政組 疑與電玩弊案有關億圓富吸金案 4人收押禁見好帝一虛設公司 涉逃稅7000多萬分享分享分享留言列印A-A+2016-12-16 02:09聯合報 記者鄭惠仁、綦守鈺／台南報導WhatsApp 生產牛頭牌沙茶醬的好帝一公司，
，涉嫌利用虛設境外公司逃漏稅7000多萬元，
，台南地檢署昨依違反稅捐稽徵法聲請羈押劉姓總經理，
，訊後請回，
，但蔡姓財務課長交保候傳。因有近4億元貨款流向不明，
，案由檢方追查。劉坦承逃漏稅，
，好帝一表示，
，該公司配合偵訊，也已經提供文件物證給檢方，不便對外發言。台南地檢署指出，好帝一公司遭檢舉虛設境外公司逃漏稅，經深入查證，查出劉姓總經理等人自2005年起，虛設境外公司，先以7成價格低價售給境外公司後，再由境外公司以未打折的實價賣給美、加地區經銷商。藉此低列銷貨收入，申報營業人零稅率銷售額清單逃漏稅。所虛設的境外公司在收取經銷商匯入的貨款後，僅匯回7成的款項，另3成價款近4億元則截留在劉的帳戶內，未匯回好帝一國內帳戶，共逃漏營利事業所得稅7000多萬元。台南地檢署連日來搜索並傳訊劉等10人到案說明，劉雖坦承逃漏稅，但因未能交代近4億元款項流向，檢方認為有串證之虞，聲請羈押，但未獲准。，
蘇寧雲商海外購事業部副總經理李亮 特派記者戴瑞芬／攝影 分享 facebook twitter pinterest 大陸跨境電商興起「台灣熱」，
，蘇寧雲商21日將赴台招兵買馬，
，由海外購事業部副總經理李亮率團，
，和上百家台灣品牌對接，
，將大舉引進台灣商品，
，以「台灣館」旗艦店進駐蘇寧易購。繼阿里的淘寶「台灣館」重新開張，
，京東、亞馬遜、一號店紛紛設立「台灣館」，
，蘇寧雲商也有備而來；李亮說，
，蘇寧易購「台灣館」最與眾不同的優勢，就是線上結合線下。以蘇寧易購「台灣館」14日將開張的台灣年貨節為例，將引進台灣水果跨境銷售，「從網路下單到實體店取貨，不用三天，就能吃到最新鮮，從台灣產地直送的鳳梨和蓮霧。」蘇寧雲商上月在福州保稅區布局成立台灣商品進入大陸物流的橋頭堡，已經接通訂單資訊、支付資訊和物流運單系統，倉庫日處理能力可達1萬單。同時，蘇寧雲商是連鎖3C家電賣場起家，跟「海淘」、電商平台只能屈居保稅區「直購」不同，目前逾1，600家蘇寧實體店幾乎都在城市的核心商圈，交通方便人流密集。李亮表示，蘇寧易購「台灣館」不只今年辦年貨，今後將永續經營；而且將發展線下的「台灣館」，也就是台灣特色超市，規劃今年會在一線城市開出五、六家，年後上海第一店就會開張。他指出，蘇寧易購「台灣館」實體店會有幾個特色，包括設置體驗區，不光賣商品，更會定期邀請台灣廠商向大陸消費者講品牌故事，分享經驗。賣場也會依照台灣北中南東羅列地方特色產品，逛完一圈就像從台灣頭逛到台灣尾。李亮透露，他曾一家家探訪台灣特色品牌商，好比「糖村」，不只牛軋糖好吃，從用料跟作工他更感受到動人的台灣味。這樣的台灣精神，應該讓大陸消費者吃在嘴裡，感受到心裡。他說，大陸電商平台的台灣館都只是賣東西，而且賣的都是「大陸人眼裡的台灣」，鳳梨酥、面膜最多，因為那是陸客遊台會帶的伴手禮；不過，對沒有去過台灣的大陸消費者，並沒有吸引力。李亮說，台灣確實有很多好東西，台灣的好東西背後都有創業故事，蘇寧易購「台灣館」跟其他電商最大的不同，就是要把「台灣人眼裡的台灣」賣到大陸來。，
中信金總座吳一揆。 本報系資料庫 分享 facebook 上市櫃金控6月獲利昨（6）日由中信金控率先發布佳音。受惠於銀行子公司在資本市場操作亮眼、金管會嚴管費差損等影響，
，中信金自結6月稅後純益48.47億元、創金控成立以來單月第三高，
，累計每股稅後純益（EPS）為1元。中信金控資深副總邱雅玲表示，
，中信金稅後純益史上第一高為2014年6月，
，主因認列日本東京之星銀行廉價購買利益148億元；單月次高為2015年12月，
，因認列金控舊總部松壽大樓處分利益70億元。若排除這些一次性因素，
，單純就本業獲利動能來講，
，今年6月稅後純益48.47億元，為金控成立以來單月最高。繼今年1月稅後純益48.41億元，創金控成立以來單月本業新高之後，中信金6月再繳出亮麗成績單，推升今年上半年累計稅後純益193.93億元、年增35.6%。其中，銀行子公司貢獻稅後純益151.01億元，壽險子公司貢獻稅後純益41.90億元，為兩大獲利引擎。中信金前六月獲利動能強勁，邱雅玲表示，主因核心子公司中信銀行的資本市場操作亮麗，光是這部分貢獻，就占金控稅後純益15%~20%。來自中信銀資本市場部門的財務操作，就占稅後純益30幾億元。另外，中信銀行今年揮別TRF（目標可贖回遠期契約）陰霾，上半年僅提列TRF呆帳損失準備一、二千萬元，也對銀行子公司獲利表現帶來支撐。中信金的另個獲利引擎為壽險子公司台灣人壽，受到金管會嚴管費差損，壽險公司給銀行通路佣金減少、費差益提升影響，壽險公司銷售初年保費不再是賣越多賠越多，反而是有利可圖。邱雅玲說，上述因素加上台壽6月有4億~5億元股息收入挹注，及新台幣對美元回貶、有匯兌利益，讓台壽上半年稅後純益較去年同期大增77%。中信金今年獲利概況 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
高雄農業改良場預測，
，大果粒蜜棗將是未來發展趨勢。 記者王昭月／攝影 分享 facebook 近年田間栽培技術精進，
，雞蛋丁大的蜜棗已不流行，
，青蘋果般大的蜜棗才是「王道」，
，今年參加高雄市大社區評鑑競賽的蜜棗，
，顆顆碩大無比，
，甜度也高，
，裝成禮盒霸氣又體面，
，高雄農改場預測，大果粒蜜棗將是外銷果品的新趨勢。隨著栽培技術精進，現在的蜜棗愈來愈大顆。 記者王昭月／攝影 分享 facebook 大社區蜜棗評鑑競賽昨天登場，今年農友參賽踴躍，果實重量前所未見，色澤青綠，閃閃發亮，評審人員切片品嘗，汁多味甜，甜度至少14度到16度間。評比結果，今年冠軍蜜棗由胡登財抱走，亞軍是吳蕭金李、蘇信誠，季軍賴淑、許神燕、吳楊月琴，優勝4人分別是黃郡、何春環、錢沛綾、蕭勝文。高雄大社區蜜棗評鑑比賽今天登場，今年農友參賽踴躍。 記者王昭月／攝影 分享 facebook 「這一顆就有半斤重」評審長高雄農改場邱祝櫻博士欣慰地說，顯見農友在栽培管理、整枝修剪疏果夠細膩，才有辦法種出優質蜜棗。高雄是蜜棗大宗產地，遠近馳名。邱祝櫻說，今年大社區以「珍愛及珍寶」兩品種為得獎贏家，但口感略為遜色的老品種「中葉」仍有1組入圍。大果粒蜜棗採收比小果型品種省工，也適合外銷，將會是未來發展趨勢。高雄改良場認為，台灣有獨步全球的蜜棗栽培技術，只要克服檢疫及低溫運輸的技術門檻，打入外銷市場大有可為。高雄蜜棗除已外銷香港、大陸及東南亞國家，今年極有機會向日本市場叩關。，
