翔宇生醫看好全球保健機能性食品及美容保養市場商機，
，積極強化旗下DV笛絲薇夢品牌力，
，搶攻兩岸美容保健市場，
，今年營收拚雙位數成長。翔宇發言人謝秀梅表示，
，近2年搶搭台灣美容保健市場快速發展，
，營運策略積極強化自有品牌，
，效益在去年見到成效，
，全年營收衝上新台幣18.65億元，
，年增32.46%，
，上半年稅後盈餘9859萬元，每股盈餘（EPS）2.01元，年增68.9%。 謝秀梅指出，去年下半年有較高的行銷費用影響，獲利表現略遜於上半年。展望今年，在過去2年強勢行銷擴張營業額到達一定規模後，今年將轉向著重獲利表現，今年營收成長會維持雙位數成長。去年下半年開始整合投資通路資源，今年將採取精準行銷策略，進一步拉高淨利率表現。翔宇表示，受惠全球人口老化、健康意識抬頭以及亞太市場消費崛起，三大趨勢重劃全球醫療保健版圖，在整體醫療保健支出年年增加情形下，無疑為輔助傳統醫療、營養保健及機能性食品市場提供有利的發揮機會。財團法人生物技術開發中心研究報告指出，2017年全球營養保健品市場規模約964億美元，將以年複合成長率3.3%的速度成長至2021年，達1098億美元，其中，亞太地區市占率高達47%，成為帶動全球保健食品成長的火車頭。，
針對前行政院新聞局一等秘書郭冠英遭彈劾停職期滿後回任省府，
，引發屆齡退休可領高額月退爭議，
，監察院通過糾正省府案。台聯立委葉津鈴發布新聞稿表示，
，要求台灣省政府依糾正案內容，
，不得再提出郭冠英退休申請案。
葉津鈴表示，
，郭冠英回任台灣省政府，
，屆齡退休後可領高額月退引發國人抗議，
，因此拜託監委錢林慧君，
，一定要提出調查及糾正。如今，
，監察院內政委員會，通過糾正台灣省政府，阻止不公不義情事發生。
葉津鈴說，省府在4月時，將郭冠英退休案送到銓敘部審核，銓敘部以等待監察院調查報告，將案子退回省府。如今，監察院通過糾正案，省政府應該依糾正案內容，不可再送出郭冠英之退休申請案。
立委葉津鈴表示，通過此一糾正時間正好是監委同意權的前一天，認真調查委員卻沒有獲得提名，而辦案數少者卻獲得提名連任，更凸顯本屆監委名單的荒謬性。因此台聯堅決的反對本屆監院人事同意案的通過，將進場投下反對票。
【中央社南投縣3日電】監察院今天糾正台灣省政府任用郭冠英案。省府晚間聲明表示，這項任用案省府均依程序辦理，符合依法行政。
台灣省政府在書面聲明稿中表示，監察院通過糾正台灣省政府任用郭冠英案，但省府尚待瞭解糾正內容，在未收到監察院糾正案公文前，基於尊重監察院職權，未便發表評論。
省府指出，這項任用案省府均依程序辦理，符合依法行政；省府將於收受監察院糾正文後，再依糾正項目內容檢討改進。
前行政院新聞局一等秘書郭冠英遭彈劾停職期滿後回任省府，引發屆齡退休可領高額月退爭議，監察院下午通過糾正任用郭的台灣省政府。，
聚陽董事長周理平。 報系資料照 分享 facebook 成衣大廠聚陽（1477）昨（4）日公布4月營收16.18億元，
，年增10.8%，
，主要受惠全球成衣市場回溫，
，帶動獲利成長，
，由於3月客戶更改交期，
，部分訂單延至4月出貨，
，使本季有望淡季不淡的好表現。展望今年營運，
，隨美、日系大客戶訂單增溫，新客戶拉貨力道強勁，法人預期，今年營運成長5%~10%。聚陽第1季稅前盈餘4.07億元，年增5.2%，公司表示，隨全球市場回溫，加上產品組合以及部分匯兌收益進帳，帶動獲利成長。第2季營運方面，3月客戶更改交期，部分訂單遞延到4月出貨，促使4月營收暴衝10.8%，可說第2季伊始就拉出紅盤，帶動原本淡季轉旺。 展望未來營運，聚陽今年旗下美系及日系大客戶包括GAP、GU等品牌客戶受惠亞洲區拓點及積極布局電商，營運可望有雙位數成長，帶動訂單增溫。此外，戶外運動新客戶拉貨強勁，營收占比將提高，Kohl`s、Wal-Mart等通路商營運也逐漸回溫，加上新客戶H&M將於今年下半年開始出貨，新增產能將加速開出，帶動聚陽全年營運成長約5%~10%。法人分析，聚陽去年低價基本款接單較多，今年有所改善，產品單價較佳的運動戶外訂單比重可望從去年的23%提升至今年達到25~27%，加上自動化提升，降低生產成本，匯率掌控也優於過往，預期毛利率表現將超越去年。 經濟日報提供 分享 facebook，
貧血吃鐵劑準沒錯？醫師說亂補有這些後果 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，造成反效果。 圖／Ingimage 分享 facebook 貧血吃鐵劑準沒錯？醫師說千萬不要隨意補充鐵劑，
，造成反效果。 坊間有太多宣稱補鐵的保健食品，
，台北榮總血液腫瘤科主任劉俊煌說，
，貧血種類非常多，
，鐵劑補充僅對缺鐵性貧血患者有效，
，但得按照醫囑服用，通常大約一到兩個月內，血色素回升至正常值後即完成治療，民眾若逕自認為自己是缺鐵性貧血而服用鐵劑，並不合適。劉俊煌說，若恰好被猜中是缺鐵性貧血，補充鐵劑讓症狀改善，那算是幸運，通常幸運者不多，鐵劑補充過量可能造成鐵血色素沉積症；若將地中海型貧血誤判成缺鐵性貧血，使用鐵劑也沒有效果，反而延誤治療。開業營養師李婉萍說，鐵劑如同藥物，不是所有人都可以隨意吃，老年人若是過量攝食鐵，恐不利於心血管，並誘發心血管疾病。若擔心自行服用鐵劑會產生副作用，女性平時可以多攝取富含鐵質的食物，豬肝含鐵量比牛肉還高，但也不宜過量。李婉萍說，服用鐵劑時，也不能同時喝茶、咖啡、牛奶，茶跟咖啡中的「鞣酸」也稱為單寧酸，會與鐵結合，影響人體吸收，加重貧血症狀。牛奶富含鈣質，鈣會與鐵作用，使鐵質沈澱，人體同樣會難以吸收。李婉萍建議，服用鐵劑又想喝茶、咖啡、牛奶、鈣片等，最好間隔2小時以上，否則會讓效果變差，有吃等於沒吃。李婉萍表示，服用鐵劑的患者，部分會產生副作用，最常見副作用有黑便、黑尿、便秘或腹瀉、胃脹氣等，一旦出現這些狀，表示鐵劑的量太多了，必須盡速回診，請醫師調整劑量。，
分享 facebook 系統性重要銀行最擔心的是同業的業務競爭，
，尤其是緊追在後的其他銀行，
，一般銀行花十點五元就可以做一百元生意，
，系統性重要銀行要花十四點五元才能做一百元生意，
，資本成本提高後，
，將面臨更大競爭威脅。中信銀等五家被選出的系統性重要銀行（D-SIBs）表面風光，
，私下叫苦連連。 金融業者形容，
，就像房子被政府指定為古蹟，屋主受到很多開發上的限制，還要自負古蹟維修費用。台灣的金融環境這麼競爭，恐因政策使成本增加，因此而導致獲利衰退真是非戰之罪，但不知道如何向股東交代。金管會六月底公布推動系統性重要銀行法規修正草案及首波名單後，被列入的銀行業者除表示會努力達標外，也透過各種管道頻頻抱怨，業者表示，系統性銀行最擔心的是業務競爭。國內五家系統性重要銀行的資產市占率合計僅百分之卅，國外的系統性重要銀行，可能四家市占率合計就占七、八成。對上榜的銀行來說，最擔心其他銀行的威脅，尤其在資本要求提高、成本墊高後，更難與其他銀行競爭。以資本適足率為例，一般銀行只要百分之十點五即可，但系統性重要銀行必須達到百分之十四點五，換言之，一般銀行拿十點五元的資本就可以做一百元的生意，但系統性銀行必須拿出十四點五元，才能做一百元的生意。此外，不少銀行爭取依據巴塞爾資本協定，改採ＩＲＢ法（內部評級法）計提自有資本，也就是允許金融機構自行設計風險評估模型，可提高資本適足率，減少被列入D-SIBs所產生的衝擊。不過，因導入內部評級法也需要時間及成本，部分銀行希望能給予緩衝期。，
企業交接，
，企業價值馬上減少60%！長期耕耘家族企業接班研究的香港中文大學范博宏教授針對近20年來香港、台灣與新加坡250間家族企業傳承研究發現，
，企業在傳承接班過程中，
，扣除市場變動後的累計股票超額收益，
，平均為負60%；換句話說，
，如果當時企業價值市值100億，
，接班後的價值將只值40億。此對於企業的永續經營，
，以及社會影響之大，
，恐難以恢復。
為了解決台灣迫在眉睫的接班議題，
，智榮基金會標竿學院今日與香港中文大學范博宏教授簽約合作，將進行為期約一年的深入訪問調查。明年開始，針對台灣上百家企業進行深入訪問研究，除將瞭解阻礙企業傳承的真正障礙與風險外，將協助受訪企業進行後續傳承布局，包括最適合的傳承方式，協助創立者或規劃股權設計、家族治理及經營權的安排；同時也預計發表研究成果，供台灣企業界及學界參考。
智榮基金會創辦人施振榮上午表示，王安電腦曾是很強的企業，但接班人接不下來，當企業規模大後，家族不可能有能力長期接手，日本就發生很多失敗案例，因此，為了家族創業精神延續，歐洲已經從「家族治理」發展至「公司治理」，讓經營權有傳承、但沒法控制，以延續家族。
台灣企業的接班焦慮症如何解? 施振榮認為，接班不只是董事長接班，而是公司治理的接班，不是人傳人的傳承，而是公司組織百年長青的延續。
目前台灣尚稱順利接班的企業仍屬少數，多數企業正面臨接班難題，對許多創立者來說，要把自己一手創辦或協助建立起的公司順利的交給接班梯隊，難度並不亞於當年胼手胝足建立起的成功版圖的辛苦。
范博宏認為，企業交接過程不順遂，多意味著外部競爭，以及內部組織價值的重大轉變。但亞洲華人企業接班遲遲交不出去，問題可能更膠著在企業內部的問題，可歸納三個主要原因，包括創始家族的內部鬥爭，市場趨勢變化，以及國家政策因素。
接班傳承，不僅是企業家族間的風暴，更攸關台灣整體經濟的發展與前進。范博宏教授指出，唯有全盤的思考，將家族的股權、經營權與所有權等利害關係，以更為長遠且有利於社會的眼光進行規劃布局，才能真正的創造百年長青的基業。，
再生水廠計畫將增添兩大生力軍，
，桃園觀音、高雄新市鎮都將設置再生水廠。 報系資料照 分享 facebook 台商回台投資不斷，
，解決缺水、缺電、缺地成為政府刻不容緩的施政重點。不過供水方面，
，內政部營建署六大再生水廠示範計畫中，
，台中豐原廠因為需求端不明朗，
，恐將胎死腹中；但營建署也表示包括桃園觀音、高雄新市鎮等，
，將有兩大再生水廠加入行列，
，預計今年下半年送行政院核定，未來供應產業用水。營建署推動六大再生水示範廠計畫，分別在台中、台南、高雄各興建兩座再生水廠，藉此解決旱季時企業及民生用水缺口，並使供水穩定，目前正如火如荼展開招標、動工等程序。 經濟日報提供 分享 facebook 以台南市而言，台積電將於台南科學園區建置製程領先全球的3奈米廠，每日用水量相當可觀，未來永康水廠、安平水廠通水後，可望為台積電、群創、聯電等南科大廠「解渴」。目前永康、安平兩座再生水廠都已動土，全期將於2023年完工通水，預計分別每日可供水1.55萬噸、3.75萬噸。高雄市方面，鳳山溪水廠是進度最快的再生水廠，第一期已通水，預計今年可全期完工，主要供應中鋼、中鋁用水；臨海水廠主要挹注臨海工業區，預計2021年可全期供水。然而台中市並未如預期順利。營建署官員表示，豐原水廠原預計供應中科用水，但由於再生水成本高，儘管市府鼓勵使用，但用水端意願不明確，需求未浮現，豐原廠恐將「胎死腹中」，面臨退場；台中另一座福田再生水廠則預計2023年通水，每日供應5.8萬噸。不過官員也表示，再生水廠計畫將增添兩大生力軍，桃園觀音、高雄新市鎮都將設置再生水廠。營建署預計補助桃園市27億元，興建日供水量11.2萬噸的再生水廠；備受蔡英文總統重視的高雄新市鎮橋頭科學園區，目前也在進行可行性評估。，
病主法將上路，
，民眾可預立醫療決定求善終。醫事司長石崇良今天說，
，預立醫療照護諮商收費以每小時新台幣3500元為上限。有醫院提出同時段諮商第二人折價，
，鼓勵全家一起來。病人自主權利法（病主法）1月6日將上路，
，具完全行為能力者（滿20歲或未成年但已結婚）可透過「預立醫療照護諮商」（ACP）事先立下書面的「預立醫療決定」（AD），
，當未來面對生命末期、不可逆轉昏迷、永久植物人超過3或6個月無恢復跡象、失智程度極嚴重無法自理者，
，可拒絕維生治療、流體餵食。 衛生福利部醫事司長石崇良晚間表示，
，全台22個縣市共有77個醫療院所提供ACP諮商，
，離島的澎湖、金門、馬祖也都有，且諮商團隊不限醫院，診所也可組成諮商團隊提供服務。外界對諮商費用最為關心，石崇良說，除第一階段低收入戶、中低收入戶可在各縣市病主法示範醫院諮商可獲免費用，一般民眾諮商必須收費，各醫院收費要由地方衛生局核定，但定價必須考量以時計價原則。石崇良表示，依據試辦經驗，諮商時間最短30分鐘，最長90分鐘。定價就以平均60分鐘、收費最高3500元為限。另外，石崇良說，有醫院為了鼓勵全家簽署，也推出同一時段、第二人次費用可以折價。如台北市立聯合醫院收費就是1小時收2250元，但因諮商需有二親等陪同，若能一起簽署，第二人酌收800元，形同鼓勵揪團諮商，這也是可努力的方向。至於病主法上路前已透過試辦計畫進行ACP的民眾，石崇良也說，共有600餘人已經完成ACP諮商，後續將要求醫療院所補正程序，這些民眾也可免費適用。，
房仲公會全聯會理事長將於下月6日改選，
，現任理事長林正雄遭遇高雄市房仲公會理事長蔡松晏強力挑戰，
，形成五五波局面，
，是房仲公會有史以來激烈最競爭的一次選舉。房仲公會全聯會理事長是房仲業最重要與政府溝通的橋樑，
，與產業發聲權，
，握近20億元營業保證基金委員提名權。據了解，
，現任理事長林正雄在六都的新北、桃園及大本營台中有優勢；蔡松晏則是台北市、台南及高雄。擁有33席會員代表的大票倉台灣省則互有縣市公會支持，
，雙方都獲得約半數會員代表支持。過去全聯會理事長有台北市、新北市、台灣省、高雄市四大公會輪流擔任且不連任的默契，
，但在六都成形後，
，加上現任新北市理事長張世芳競選意願不高，打破慣例，林正雄面臨蔡松晏強力挑戰，近日雙方積極拉攏各地方公會重量級人物支持。林正雄與蔡松宴已各自提名理監事名單，將由全國177位會員代表投票，選出33席理事後，再選出11席常務理事，再由33席理事自11席理事中選出下屆理事長。熟悉房仲公會運作的人士表示，兩陣營其中一方將在下月6日全聯會理監事會議提案選舉採無記名限制連記法，即每名會員代表僅能勾選不過半的16席理事。，
金管會全面整頓家族金控，
，初步列出四項指標檢視。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 金管會全面整頓家族金控、銀行董事會結構，
，初步列出獨董席次、開會頻率等四項指標，
，以檢視所有金控、銀行董事會功能是否有效發揮，
，未達標者，
，將要求下次改選時改善，
，董事會可能因此面臨大換血。金管會上月底公布金控及銀行股東持股透明行動方案，
，大股東持股將採實質認定，
，在揪出藏鏡人後，金管會將進一步改革董事會結構，尤其是股權集中的家族金控、銀行，避免董事會成為「一言堂」。 知情官員表示，金管會已列出至少四大項的檢視標準，做為是否要求業者改善的依據，包括第一、獨董席次少。目前金融業已強制設審計委員會，審計委員會至少要有三席獨董；金管會未明訂幾席獨董算少，但目前金控多達六成只設三席，非金控的銀行幾乎都只有三席。第二，董事會開會頻率低、常董會替代董事會。官員說，目前較確定的是，一季只開一次董事會算頻率低，有不少公股銀行及少數民營銀行，董事會一季開一次，常董會一、兩周開一次，常董會幾乎替代董事會。金管會認為，股東會選出董事，卻由少數常董決定重要決策，不符公司治理。第三，專業董事來源少。法令對專業董事席次有規定，金管會將檢視來源是否多元，若只從退休金融界人員或官員去找，專長會集中在財金領域。第四，專業經理人不宜兼任董事。不能自己提案自己決定，因此除銀行、金控經理人不宜兼任銀行、金控董事外，金控下子銀行經理人也不宜兼金控董事。官員表示，這些指標會一併檢視，不會單看一項，例如即便只有三席獨董，但董事會成員多元，開會次數多，就不會覺得運作有問題。金管會將逐一檢視金控、銀行董事會運作情況。四項指標不佳者，將要求提改善計畫，未改善前也會加強監理力道。檢視指標中除開會頻率外，其餘三項都涉及董事會成員調整，被要求改善的金控或銀行，下次改選時董事會結構可能面臨大換血。尤其是股權集中、董事會家族成員居多者，金管會希望釋出給專業人士，官員說，開董事會不能變成「開家族會議」。，
