蔡總統新年談話表示，
，過去兩年稅收超出預期，
，行政院將提出具體方案，
，讓經濟弱勢族群分享經濟成長紅利。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 蔡英文總統元旦談話提及過去兩年經濟有成長，
，稅收也都超出預期，
，指示行政院提具體方案，
，讓收入較少民眾，
，分享經濟成長紅利。預算超徵是否如同蔡總統所言，可作為分享經濟成長紅利？仔細研析隱含五處陷阱。陷阱一：預算係預估政府下年度收入及支出，若收入預算數刻意少編，則實收數一定超過預算數，容易造成稅收超徵之假象。民國一○四至一○六年歲入分別超收百分之六點一、四、四點八。財政部預估今年賦稅超徵六百億元，占稅課收入預算之百分之三點八。 政府各機關每年度編列歲入預算有一心態，刻意少編收入預算，以免到時無法達成招致立法院及輿論抨擊。若有超收則視為經濟成長及施政績效。預算既係預估數字當然不可能準確，但連續四年均超收，且平均超收比率達百分之四點七，顯示預算編列未覈實。以此作為分享紅利之依據，實大謬不然！陷阱二：政府官員通常引用對己有利數據，忽視不利數據。中央政府年年收支不平衡，賦稅超收純係假象。行政院每年所編總決算，計算歲計賸餘或短絀，係以歲入決算數減除歲出決算數，若為正數為歲計賸餘，若為負數則為歲計短絀。中央政府自九十七年度至一○六年度之總決算，平均每年短絀八七六億元。陷阱三：計算歲計賸餘或短絀並未計入總預算債務還本數。總預算平均每年還本七一○億元，債務還本當然係政府支出，應予計入歲計餘絀。計入後平均每年短絀增至一五八六億元。陷阱四：未計算特別預算之歲計短絀。特別預算獨立於總預算之外，依據預算法規定，於有需要之年度編製。但近廿年間政府幾乎年年均執行特別預算已成常態。特別決算幾乎全數舉債支應，近十年間平均每年短絀九○六億元，計入後短絀再增為二四九二億元。陷阱五：未計算債務基金債務還本數。一般人僅注意普通基金之債務，事實上債務基金每年均舉借新債償還舊債，亦即所謂以債養債。每年平均債務還本支出金額高達六四八○億元。難怪政府未償債務餘額年年增加，政府近十年僅利息費用平均每年支出一三四九億元。遑論迄至一○七年十一月底，政府債務高達六兆二二二四億元，台灣每人必須背負廿七萬元。上至耄耋老人，下至呱呱墜地之嬰兒，無一倖免。孟子曰：「盡信書，不如無書。」統計數據亦復如此：「盡信數據，不如無數據。」決策者若僅見數據表象而茫然未知真正數據，則作成錯誤決策之機率大增，嚴重影響國家社會之建設發展。若明知真正數據而刻意引用華麗之表象數據，則其心態可議！政治家追求國家之長治久安，不求個人之利益。論語中孔子多處言及君子與小人之分野。政治家猶如君子，而政客則若小人。小人縱能欺瞞國人一時，無法欺瞞一世。所有從政者，尤其居高位者豈可不慎乎！，
南韓浦項鋼鐵（Posco）25日表示，
，第1季集團淨利年減54%至2，
，922.6億韓元（2.62億美元），
，遠少於分析師預估的5，
，024億韓元，
，主因是需求減少與成本增加。
浦項上季營收減少11%至14.582兆韓元，
，營業利益下滑4.7%至7，
，169.2億韓元。
浦項預期，本季獲利仍面臨壓力，因造船廠和營建商的訂單減少、且中國鋼市復甦速度比預期慢，而本季中國和部分新興市場的鋼鐵需求將回升，營運重點將放在縮減成本和提振高階產品的銷售。
浦項說，雖打算調漲產品價格，但目前狀況不允許大幅漲價，因部分客戶正面臨全球經濟趨緩和日圓貶值帶來的壓力。，
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，荷蘭國際集團（ＩＮＧ）擬於三日宣布裁員數千人，
，此次重組將有望省下數十億歐元。報導稱ＩＮＧ看好在比利時、荷蘭、德國、波蘭等國的機會，
，但認為在土耳其的業務缺乏規模。，
，，
，
，
有別於金融市場漲跌等「擺在眼前」的風險，
，資安問題往往是台灣企業自以為相對較安全的風險管理區塊，
，且在斥資購進相關硬體設備，
，將「築高牆、挖護城河」的大任交付資訊部門（IT）後，
，就認為應可高枕無憂。問題是，
，網路社會當真如此太平？當然不是！諸如2013年美國大型零售業者達吉特公司（Target）的支付系統遭駭，
，造成高達4，
，000萬筆信用卡、簽帳卡資料外洩，
，最後雖以賠償3，936萬美元，與銀行、信用卡組織發起的集體訴訟代表達成和解，但遭重創的形象已難完全恢復舊觀；又或是台灣繼2016年7月第一銀行ATM遭駭事件後，2017年10月遠東商銀遭駭客入侵，偽造匯款電文盜轉18億新台幣到海外，讓人意外本應安全無虞的國際匯款系統也會遭駭。至於各種個資被竊、信用卡遭盜刷的案例，更是多不勝數。難怪今年1月17日於瑞士達沃斯召開的世界經濟論壇所公布的《2018年全球風險報告》，與資安風險有關的網路攻擊、資料詐騙/盜竊便占了前五大風險之二，形同向全球企業及政府發出強烈警告。尤其是隨著行動裝置普及，與雲端計算、大數據分析、物聯網和人工智慧等數位科技在商業和社會領域的應用愈來愈多，不斷增加企業系統對外開放的一切串聯性和方便性，令防範網路威脅與資料詐騙/盜竊的重要性，已達到史無前例的高度。然而，或許是台灣企業多為中小企業規模，對於資安風險所帶來的衝擊，往往「想像力有限」或抱持僥倖心態。其實，當前企業面臨的資安風險並不限於單一公司內部資訊系統，還包括客戶、供應商及合作夥伴等產業供應鏈上的相關資訊，都可能遭到網路攻擊、資料詐騙/盜竊，且要面臨隨之而來的聲譽受損、業務中斷、經營成本增加和法律訴訟紛擾等。例如購物網站會員個資、支付金流資料、外包廠商握有的上游業者商業機密等未妥善管理，導致資訊外洩，一如美國Target的慘痛教訓。在這個萬物皆連網，釀出萬物皆可駭的風險下，築高牆、挖護城河的老舊資安風險管理思維與方式，早已難稱安全，一銀與遠銀遭駭事件就是例證。所以，台灣企業必須持續強化預防與保護的安全措施（Security）之外，亦應有事發後，如何在最短時間內復原（Resilience），並可繼續營運，以減少衝擊的準備，也就是要有預防與保護、快速復原雙管齊下的新思維。同時，企業也應體認到資安風險防護已不僅是IT或風管等單一部門的責任，而是上至董事會，下至各管理階層及員工的職責。具體而言，在強化預防與保護方面，企業要對內部進行整體的資訊安全風險評估，先釐清那些資料和資訊系統、業務流程對企業營收與營運最為重要，以及其遭駭的風險高低，再依據評估後的相關風險高低，考量投入的相對成本與強化既有資訊系統的防護能力，才能有效地掌握可能受駭的風險。採購相關資安產品時，也應考量使用人權責、使用時機、產生報表的判讀性，以及異常數據發生後的改進措施，將這些資安制度與工具相結合，進而發揮資安預防與保護的最大功效。再就最短時間復原的角度來看，企業必須建立資訊安全的應變計畫，使相關人員皆熟知資安事故發生時，該如何進行初步判定與處理，並通報董事會與組織內相關主管與人員以進行損害控制。同時，也要有效與客戶或大眾溝通，避免企業形象受損，甚至延請公正的資安鑑識團隊協助調查，或請律師擬定必要的訴訟策略。如此一來，才能打造出事前預防與保護、事發當下備妥應變的計畫，以及事後迅速調查與搜證，並提起訴追處理以捍衛商譽等全方位的資安風險管理，讓企業能在現今充滿資安威脅的環境下，更好地避開風險，穩健地永續經營。，
推薦：國際盤 灰狼讓3分 運彩盤 灰狼-2.5
這場比賽兩隊都是背靠背出賽，
，不過黃蜂吃點虧，
，需要連夜從丹佛轉戰到明尼蘇達，
，而灰狼則是都在主場不需要移動。
黃蜂先發主力除了葛登之外，
，戴維斯、威斯奎茲與洛培茲都是不動先發，
，安德森先發替補都有機會，
，今年的三分火力是黃蜂最需要的長程砲塔，
，來自南美洲的威茲奎茲打出不同NBA主流控衛的風格，
，平均助攻9.4次在所有先發控衛中是名列前茅，平均得分也有13.9分，已經是黃蜂倚賴的球員之一。一眉道長戴維斯開季前被評為本季最佳新人王的熱門人選之一，不過他的強力競爭者里拉德似乎略占上風。
灰狼今年承繼了拓荒者傷兵滿營的悲情命運，開季至今傷兵名單幾乎沒有低於3人，而且進入傷兵的都是球隊重要的戰力，勒夫、羅伊都還需要缺陣一段時間，灰狼戰績在今天賽事未開打前的最近10場下滑的很嚴重，只拿下1場勝利，總成績只比黃蜂的15勝多出2勝而已。灰狼現在主要靠後場來活化球隊的攻勢，魯比歐領軍的後場擁有席維德、巴瑞亞與瑞諾爾等優質的後衛，前場就靠基里蘭科搭配威廉斯與派克維奇撐場，前場的先發戰力是沒問題，但是替補戰力就顯得薄弱不少。
這場比賽兩隊都是連續出賽，在節奏上兩隊也都不是快打旋風的球風，灰狼在後場戰力比黃蜂要高出一截，如果黃蜂的葛登無法出賽，戰力更是雪上加霜，灰狼雖然傷兵滿營，但在主場還是有11勝8負的成績，因此這場比賽主場出賽的灰狼小讓勝出的機會還是比較高，推薦灰狼讓分勝出。，
迪比派路推薦：大球(2.5球)本周末德甲重燃戰火，
，英格蘭足總杯多場大戰，
，戲碼不少，
，而曼聯剛在周中英聯杯出局，
，似乎注定莫耶斯的首季四大皆空。今天選擇推兩場比賽，
，分別是尤文圖斯作客拉齊奧，
，以及皇家馬德里對上格蘭納達。
西甲「銀河艦隊」皇家馬德里重新向聯賽宣戰，
，目前以50分力守第三位，
，落後巴薩和馬競只1分，
，隨時可以重上首位；中間游離份子格蘭納達本季表現令人喜出望外，成績是7勝3和10負，比起降級區多出8分。
周中西班牙杯賽皇馬1比0小勝，進球者是法國國腳本澤馬(Karim Benzema)，已保持連續6場沒有失球，換句話說，球隊在2014年仍未被對手攻破大門！格蘭納達中止了3連敗，近兩場聯賽取得4分，惟客場只進7球，攻力第二低，加上C羅(Cristiano Ronaldo)奪得金球獎後，越來越順，皇馬大可安心開出主勝。
尤文圖斯目前以55分高踞義甲榜首，領先羅馬多達8分，周中義大利杯輪換7人，卻以0：1出局。尤文只是巴爾紮利、基耶利尼(Giorgio Chiellini)和比達爾(Arturo Vidal)等主將，而老將皮爾洛(Andrea Pirlo)亦能休戰，體能絕對不成問題。拉齊奧目前排名第9，成績是7勝6和7負，累積27分，走勢漸入佳境。球隊易帥之後表現回勇，2014年的4場比賽取得3勝1和，近兩場踢進5球；加上「老婦人」近3場聯賽，踢進11球之多，有利雙方開出大球。，
身心障礙者余姓男子去年底購買高鐵優待票，
，急著從高雄趕回台北，
，因外觀無異於常人，
，被鄭姓站務員攔截要求出示證件，
，余怕錯過車班，
，堅持到月台再出示，
，雙方發生爭執，
，最後余順利上車，但認為站務員查驗票態度不佳，不排除提告。
高鐵公共事務室事業關係部經理鄒衡蕪表示，曾調閱高雄左營站當天的監視器畫面，確認鄭姓站務員並未與余姓民眾發生肢體或拉扯衝突。余男從外觀無法辨識為身心障礙者，造成誤會，客服人員已二度回覆並釋出善意，希望余能諒解。
余男表示，3年前因心律不整，於台大醫院裝設心臟節律器，取得重度身心障礙手冊，去年12月22日持優待票，從高鐵左營站搭返台北，才刷票進站，鄭姓站務員立即出聲詢問，「你是學生嗎？」並質疑他的身分，甚至動手拉扯，他一到台北站立即填寫客訴單，要求高鐵給予合理解釋。
他說，12月25、26日先後接到高鐵客服人員及客服主管電話，表示會進行內部檢討，及致贈小禮物和退還車票錢，均被他回絕，堅持要鄭姓站務員在高鐵台北車站當面道歉，否則不排除按鈴提告。
高鐵表示，持敬老、愛心或孩童等優待票，刷票卡進站時，驗票閘門感應器會亮起橘黃色燈號。
有別於全票的馬卡龍綠色燈號，站務員可依燈號進行分辨，越站乘車或持用身分不符車票者，應補購越乘區間乘車票證，並得加收越乘區間票價百分之50。
據了解，高鐵板橋站今年初迄今，發現越站乘車或持用身分不符車票者共1千多件，若都是從高雄搭到板橋，補票加罰金，總額可達100多萬元。，
孔子曾說「四惡」，
，其中之一就是「不教而殺謂之虐」；施政首惡莫過如此，
，未輔導即開罰，
，或執行過當的處分，
，形成擾民，
，也是另種公權暴力。
中市對未登記工廠開罰，
，引發龐大民怨，
，主要就因稽查倉促、過當；名為「輔導為原則，
，矯正為手段」，
，卻出動8局聯合稽查、輪番開罰，比對付八大行業還認真，「殺雞用牛刀」的強勢作為令人不解。
市府不思可提供的工業區土地嚴重不足，業者想合法也欠缺管道，無力輔導卻一味開罰，就是「不教而殺」；未落實宣導、倉促開罰，讓業者怨聲載道。
若是惡名昭彰的廠場自該嚴懲，但多數未登記工廠僅因地目不符或廠房違建無法取得登記；且這是政府當初提倡「客廳即工廠」的時代產物，曾創造經濟奇蹟，卻在政策改變成為政府誅之而後快的目標，怎不令業者唏噓？
可悲的是，市府主管機關明知「輔導、矯正」才是正確手段，卻流於口號，執行時仍蠻橫強勢，這種只顧法理、不重情理作為，失去民心，仍無法解決問題。，
國民黨立委蔡正元今天下午與新舞台負責人辜懷群中信基金會董事長薛香川赴台北市政府拜會財政局長邱大展。蔡正元建議新舞台可在台北市政府所有、位於南港軟體園區捷運站旁邊的一塊土地上興建。
據轉述，
，辜懷群認為該地點很適合興建新舞台；薛香川則承諾將出資承租、興建、營運；邱大展則表示，
，該地原擬全作商業使用，
，地上權出租六十年，
，若要全部或部份供文化使用，
，須經市長郝龍斌批准。，
，，
，
大樂透第107027期今天開獎。中獎號碼為30、09、41、37、23、08，
，特別號31；派彩結果，
，頭獎槓龜。貳獎1注中獎，
，得獎金新台幣655萬8506元；參獎有38注中獎，
，各得獎金4萬1780元。派彩結果及中獎獎號以台彩公布為準。，
，，
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