立法院9日三讀通過「就業服務法」部分條文修正案等多項法案，
，明定雇主招募或僱用員工，
，提供職缺的經常性薪資未達4萬元時，
，必須公開揭示或告知其薪資範圍。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 立院上周三讀通過就服法部分條文修正案，
，明定經常性薪資未達四萬元職缺，
，雇主應公開揭示或告知求職者薪資範圍，
，避免求職者因薪資「面議」的模糊字眼，
，被套入低薪職缺中。究竟「面議」是怎麼出現的？多年來勞工薪資未見成長，
，許多企業打出薪資只有兩萬元出頭，不僅可能招不到員工，還會被轉貼到網路上嘲笑，以致薪資太低的職缺，雇主不想公諸於世，薪資略高的職缺，老闆又想保留殺價空間，薪資「面議」於是逐漸成了徵人啟事的必備用字。 隨著人力媒合網路化後，民間人力銀行業者的商業模式採向資方收費，求職者則免費使用。但「免費的最貴」，求職者上網找工作時，無法得知哪些雇主給了多少薪水，雇主卻可一目瞭然求職者的期望薪資和過去薪資水準，以致勞資雙方「面議」薪資時，勞方總處弱勢。可惜該修法為德不卒。首先是法條指應揭示或告知求職者薪資「範圍」，但何謂範圍？在未明確定義的情況下，可預見難保不會有雇主鑽漏洞，把薪資面議改為揭示「二萬三一○○元以上（明年起基本工資）、三萬九九九九元以下」。這麼大的揭示範圍，雇主合法了，卻毫無參考價值，薪資市場只會從「面議」，轉為大範圍形式的「變相面議」，最終該條文很可能形同虛設。其次，四萬元以上職缺就不必薪資透明化、就不用保障？這一刀切，恐讓薪資透明制自此一國兩制。雖說薪資是自由市場，價格要落在哪，勞資雙方各自願打願挨，但自由市場跟薪資透明並不衝突，不透明的自由還可能引發低薪，會不會讓雇主有壓縮四萬元以上職缺的空間？再者，提案修法的立委認為，薪資面議形同低薪幫凶，藉此修法「消滅貧窮」。但低薪結構性問題恐難靠技術性解決，低薪「主謀」是國內產業結構轉型不力、資方所得分配不均，簡單來說就是部分資方賺不到錢，就算賺了錢，也不想分給勞工。薪資透明化絕對是好事，多少可平衡勞資雙方在薪資談判上的部分不對等，但國內低薪問題根深柢固、盤根錯節，恐怕也不是薪資不面議，低薪結構性問題就不存在。，
日本電子產業普遍未趕上智慧手機革命，
，但今年夏季儘管有NEC宣布退出市場，
，富士通（Fujitsu）卻準備瞄準銀髮族消費者，
，進軍海外市場。
紐約時報報導，
，富士通並不打算與與三星電子和蘋果等智慧手機領導品牌正面迎戰，
，而是鎖定一個利基市場—老年消費者，
，認為像蘋果iPhone或是三星Galaxy系列等手機，
，未必能滿足高齡顧客的需求。
富士通已與前身為法國電信的Orange電信合作，
，開始在法國銷售採用Raku-Raku（意即「輕鬆」）技術的智慧手機。Raku-Raku手機配備觸控螢幕，
，並提供行動上網服務，採用較大按鈕和其他針對老年人設計的功能，避免一般智慧手機過度的複雜。
富士通自2001年推出Raka-Raka手機以來，已與日本最大電信商NTT DoCoMo合作在日本賣出2，000萬支，十多年後的今日仍有1，000萬名活躍的使用者。過去這些手機大多是功能型手機，直到去年富士通與DoCoMo在日本推出首款Raku-Raku智慧手機。
日本電子製造商往往把重點擺在國內市場，推出的手機功能在日本可能被視為創新，但在外國常被認為古怪、缺乏吸引力。
銀髮族雖是利基市場，但在大多數工業國家卻提供了日益成長的商機。據日本統計局的數據，日本65歲以上的人口占總人口比率將由2010年的23%，到2050年提高到39%。另外，據聯合國統計顯示，在法國，65歲以上人口占總人口比率，也將由2010年的17%攀抵2050年的25%。，
台中市長藍營選情不佳，
，行政院長江宜樺今天由國民黨立委蔡錦隆與楊瓊瓔陪同，
，南下台中市視察公共建設狀況，
，視察筏子溪整治、知高橋改建、市政路開闢以及中清交流道增設系統交流道接台74縣交通改善等工程，
，並承諾提高補助。
包括原本由地方自力興建的知高橋改建，
，江揆現場承諾，
，中央將補助一半的工程經費，
，約二點五億元。
至於困擾台中七期重劃區的交通瓶頸市政路部分，
，江揆也承諾補助一半的開發經費，約23.56億元，讓台中市西屯區交通建設，得以徹底改善。
此外，「中清交流道段增設系統交流道接台74縣交通改善工程」，江宜樺也同意，總經費約37.88億元由國道基金來負擔，希望這個工程能早日動工，打通當地交通瓶頸，解決壅塞問題。，
分享 facebook 隨著文明進步，
，人類的生活水準提高了，
，問題卻也層出不窮，
，多數是「由儉入奢易，
，由奢入儉難」造成的。當塑膠袋讓大家生活方便後，
，就愈用愈多，
，現在每年大概有六十四萬公噸的塑膠袋廢棄至大海中，
，位在夏威夷與加州間有名的「大太平洋垃圾塊」範圍已經有美國德州兩倍大。禁用塑膠袋恐怕不是最聰明的解決辦法，
，替代品可能更汙染環境；鼓勵大家少用也不容易；研發讓塑膠更容易分解或循環使用，
，需要投入很多資源。除了塑膠製品汙染，其他林林總總問題大多數不是政府可以解決的，否則就不會有這麼多問題，必須靠私部門努力才能解決。普羅大眾通常是跟隨者，當政府不是燈塔時，握有大量資源的企業就必須介入。有時候企業界介入是因為生存受到影響，例如當社會禁用塑膠袋呼聲高漲時，生產者必須回應這些訴求，以更環保方法生產，並促進循環使用。但是在許多情況下，企業沒有明顯「生意」理由必須幫助解決問題，這時「利他就是利己」的社會責任感就必須是介入的原因。 信義房屋就介入了一個台灣的大問題。少子化讓台灣成為全世界老化速度最快的地方之一，政府有鼓勵生育的政策，例如法律規定婦女有產假，甚至丈夫與太太一樣有育嬰假，也有生育補助、生育獎勵金、生育津貼等，但是生育率並無起色。信義房屋二○一三年起實施政策，服務滿一年的同仁（包括男性）生育第二胎（含）以上，每名子女享有十二萬元生育獎勵金，至今公司已經有一千二百四十三個嬰兒出生，集團員工生育率平均超過二％，遠高於○．九％的台灣生育率。信義房屋自從2013年起，除了原有的婚育補助外，加碼提供第二胎以上的生育補助12萬元，創造傲人生育率。 圖／信義房屋提供 分享 facebook 這個政策最大激勵因子不是獎勵金，而是員工感受到公司是真的鼓勵員工生育。台灣職場中很多女性員工不敢懷孕，害怕遭上司白眼或失去工作，或者工作效率下降給同仁增加負擔；當信義房屋有了這政策後，所有員工都知道老闆鼓勵生育，員工生小孩的同儕壓力消失了，懷孕在公司中反變成了喜事，整個企業文化產生正向改變，增進公司同仁間的團隊合作精神。雖然獎勵金與生育所帶來的工作效率損失，增加了公司成本，但是公司重視員工家庭與社會的發展，卻強化了員工向心力，且員工會以公司重視社會責任為傲，這種無形激勵，對公司長遠發展幫助，說不定足以抵銷短期成本增加。據報載，金寶電子也鼓勵員工生育，如果全台灣的公司都像信義房屋一樣明確地讓員工知道，生小孩是公司鼓勵的，生育率一定會大幅上升，這比政府訂法律或補助還有效果。台灣社會有許多問題，只要企業願意重視，並提出解決方案，雖然每個公司想處理的社會問題不見得一樣，就會有很好的效果。試想，只要有十分之一企業效法信義房屋，台灣的生育率就會改善許多，而且會產生示範效果，當愈來愈多的企業都重視社會責任時，其他公司就會跟進。當台灣的公司都努力幫助解決民眾關心的問題時，這必將是一個幸福和諧的社會。（作者為國立政治大學校長），
大陸全國「兩會」通過的「十三五」規劃，
，開篇第二章就是創新驅動發展戰略，
，強調把發展基點放在創新上，
，以科技創新為核心，
，以人才發展為支撐，
，推動與大眾創業、萬眾創新有機結合。針對創新驅動發展戰略帶動的商機，
，大陸國務院總理李克強鼓勵大企業投入研發設立創新平台，
，政策上則透過財稅金融政策、種子基金、風險投資等方式，
，支援創新型小微企業，
，讓大企業帶動中小微企業「特尖專精」。從「十二五」到「十三五」，大陸想由大變強，產業創新驅動發展是經濟主導引擎，經濟結構正由工業向服務業加快轉變，由技術推動向需求拉動。因此在戰略性新興產業發展方面，將推出八大行動：包括5G、先進感測器、和可穿戴設備等成新經濟增長點；還有加速推動生物技術大規模應用、加速全球北斗導航衛星、遙感衛星商業化應用，以及新能源汽車累計產銷量達到500萬輛等目標。因應「十三五」規劃趨勢，經濟部工業局副局長蕭振榮指出，創新驅動發展正是台灣產業的優勢，例如工具機大廠友嘉就是立足台灣、兩岸合作、進行全球布局的成功典範。大陸製造業也正在加快轉型升級，推進創新驅動發展戰略，陸企江淮汽車董事長安進表示，技術不如別人，產能又多，該怎麼辦？只能靠價格戰，所以現在汽車行業日子很不好過。那麼如何發展呢？答案只有技術創新驅動。他說，傳統汽車工業領域的發動機、變速器等核心技術，和國外相比大陸技術落後可能有100多年，但在電動汽車領域，即使和跨國巨頭之間，電動汽車領域的核新技術就是電池，差距並不明顯。而汽電技術正是台灣產業的長項，台經院兩岸發展研究中心副主任譚瑾瑜指出，台灣提出「六大新興產業」、「四大新興智慧型產業」政策，且推動生產力4.0，與大陸目前推動的「中國製造2025」有異曲同工之妙。她認為，兩岸合作發展「產業創新與連結」，謀求兩岸供應鏈整合共同參與全球供應鏈的方式，更可以創造雙贏。此外，綠色環保的低碳能源革命，也是「十三五」規劃的核心。相較「十二五」單位GDP能耗下降16%，年均3.4%的目標，「十三五」規劃更訂出具體策略，發展「迴圈經濟」（意指循環經濟），加強對廢棄物資源化利用；並鎖定中東部地區發展風電、太陽能發電；也針對大氣汙染防治，進行重點地區氣化工程。「十三五」以清潔、低碳、高效為綠色環保目標，將鼓勵生產和使用新能源汽車，同時提出到2020年能源消費控制在50億噸標準煤以內等進程。國際氣候組織指出，大陸是世界上最大的溫室氣體排放國，排碳量超過全球總量的20%，但「十三五」用再生能源取代燃煤，將會引領全球清潔能源革命。根據台經院國家經濟發展戰略中心最新研究指出，因應大陸「十三五」規劃，台灣在產業上的調整布局，製造業必須往更高附加價值方向發展，而產值占比較大的服務業則必須以較快速度發展；在國際化連結上，則是要加大市場開放以引進先進技術，以及主動走出去、布局一帶一路沿線國家以開拓市場。，
台灣銀行總經理邱月琴。 本報系資料庫 分享 facebook 銀行業早期被認為是女性難以升遷的行業，
，但近年來女力崛起，
，女性逐漸在金融業嶄露頭角，
，連國銀龍頭—台灣銀行的女性主管比例，
，也明顯激增。據統計，
，台銀九位高階主管，
，超過一半、有五位是女性，
，顯示女性只要展現專業能力，愈來愈能獲得平等的拔擢機會。 經濟日報提供 分享 facebook 深耕台灣119年的台灣銀行，8月20日誕生了第一位女性總經理邱月琴。在邱月琴升任總座後，內部五位副總經理裡，就有兩位是女性，包括謝娟娟與康蘩，再加上總稽核陳櫻桂、法遵長林素蘭，仔細算算，副總級以上（含董總在內），九位高階主管，超過一半、有五位是女性。 相較於2011年間，台銀九位高階主管裡，僅三位為女性，女性高階主管比例，接近倍增。顯示台銀在董事長呂桔誠帶領下，不拘泥於歷史的框架，不斷地創造歷史，百年老店也能展新氣象。據台銀統計，台銀現有8，000多名員工，女性行員比重占54.16%，高於男性；2011年底女性員工比為53.28%，六年半來持續增加，累計多了0.88個百分點。除台銀外，台灣金控同樣呈現女性主管多於男性主管的情況。台灣金控目前編制，包含總經理、兩位副總經理、總稽核，加上五個部處主管，共九位，若扣除兩位台銀兼任的主管，七名高階主管裡，只有總經理詹庭禎、財務長張國勇兩位男性，其餘包括副總經理林怡、蔡麗雪，總稽核李莉，策略長鄒遠希、行政長朱曼怡均為女性，比重超過一半。銀行主管分析，銀行女性主管越來越多，意味著女性在職場上只要具備專業能力，就能獲得主管拔擢，女性行員難以晉升的隱形屏障已被破除。【記者陳美君╱台北報導】銀行員向來被視為「金飯碗」，社會形象良好、工作穩定，待遇福利也不錯，網路平台調查，銀行員工已取代老師、護士等，成為最受男性歡迎的職業；主計總處統計，2017年底，銀行員工人數合計14.96萬人，其中男性6萬人，占40.32%，女性8.9萬人，占比接近六成，顯示女性已撐起銀行業的半邊天。主計總處統計指出，與2016年底相較，2017年底女性銀行員占比，上升0.02個百分點。銀行主管分析，在金融業裡，女性銀行員因工作穩定、較能兼顧家庭，加上身居金融業各行業裡，平均薪資最高的職業，流動率相對低，預料女性銀行員占比將持續上升。除銀行員外，財政部以及所屬機關，以及財政部旗下的事業機構，同樣呈現「女多於男」的情況。，
創業於1953年的上海隆記菜館，
，是不少老台北人品嚐上海料理的好去處。但近期傳出因配合都更計畫，
，即將於12月31日走入歷史。儘管店家不願透漏未來規劃、是否會轉移陣地，
，但是近期可見到門口絡繹不絕的顧客排隊等候，
，搶在歇業前品嚐一番。上海隆記菜館以嗆蟹、腐乳肉、蔥烤鯽魚等傳統上海料理聞名，
，櫥櫃內的盆菜也是不少人的心頭好，
，許多政商名流都曾是座上嘉賓。歇業消息傳出後於用餐時間實際走訪，
，店內座無虛席，門口還有十餘位客人或坐或站等候，其中又以銀髮長輩居多，不斷討論著「月底要關了，趕快來吃！」甚至還沒中午12點半，店員就喊出「後面不用登記了！排不到了」的消息，讓不少晚來的客人扼腕。 經常往返台灣與上海的顧客黃先生就表示，自己已經吃隆記約30年，經常來用餐，感覺店內的上海菜比當地還正統，包括烤麩、紅燒魚、臭豆腐都是自己的愛菜。至於對於隆記歇業原因、近期來客數或未來是否會轉移陣地等細節，店家均以拒絕受訪為由，婉拒說明。美食家王瑞瑤則表示，緊鄰中山堂的隆記擁有環境優勢，故吸引許多客人前來找尋老味道。而上海菜除了給人「濃油赤醬」的形象之外，食材本身的新鮮度也很重要，包括老上海菜館、申浦尚宴等餐廳，都是自己品嚐上海菜的口袋名單。每天熬煮高湯的老上海，菜色也許乍看不起眼，但其實卻展現出「㸆」的真工夫，紅燒馬頭魚、花三鮮都值得推薦一試。申浦尚宴的李慶興師傅，過去有著紅豆食府、春申食府的背景，但在申浦尚宴更展現出自己對料理的堅持與掌握度，尤其一道各餐館都少見的「禿肺」（草魚內臟），食材新鮮、調味合宜，更令資深饕客著迷。餐廳內櫥窗上的各式盆菜，乃是上海隆記菜館的招牌特色之一。記者陳睿中／攝影 分享 facebook 上海隆記菜館即將於今年底走入歷史，中午用餐時間可見許多民眾排隊等候。記者陳睿中／攝影 分享 facebook 上海隆記菜館傳將因都更計畫而歇業。記者陳睿中／攝影 分享 facebook 不少熟客一邊等候，一邊回憶過去用餐的經驗。記者陳睿中／攝影 分享 facebook 上海隆記菜館門口可見到多人排隊等候，晚來還吃不到。記者陳睿中／攝影 分享 facebook，
昨天凌晨12點10分，
，最後一班北上列車駛離花蓮縣玉里鎮三民車站後，
，鐵改局東工處馬上封鎖三民、玉里兩車站，
，總計動員260多名工程人員熬夜進行切換，
，不少人員從6月至今忙著切換作業，
，早已忘記放假滋味。
昨天清晨寒流來襲，
，入夜下起小雨，
，多數人早已近入夢鄉，
，但260多名鐵路相關工程人員為了花東鐵路新舊鐵軌切換，
，冒雨在玉里鎮三民站到玉里站之間嚴陣以待，等最後一班北上列車通過後，即刻封閉兩站，將鐵軌切開，怪手將舊鐵軌推往新鐵軌，將軌道拉直後，再做接合，5個半小時內要完成所有作業，讓清晨5時多的列車順利通過新線道。
鐵改局東工處施工課長薛文城表示，一次切換作業，需要花超過兩個月的時間規畫聯繫，現場作業也必須集合運務段、工務段、機務段、電務段、營造監造等單位共同為切換作業施工，動員人數龐大。
「這次切換結束，真的要放假了。」電務隊號誌主任吳家村在場緊盯切換號誌作業，對講機一直抓在手上，問他上次何時放假？「想不起來了，應該超過半年吧！」身邊同仁拍拍他的肩膀，笑稱：「在14次切換作業的操勞下，吳家村的背脊都彎了」。
由於工程時間緊迫，公司員工已經兩個月沒辦法好好休假，承包商謝海瑞為了鐵路工程，把身體搞壞了，半年來進出醫院多次，還有人開玩笑說：「老婆要跑了」，要老闆幫幫忙；工程包商經理陳毓斌則因為工程難度高、時間緊迫，因此從去年開始就戒菸，大夥下定決心要努力將整段工程完成。，
隨著火箭隊球季畫下句點，
，外界揣測動盪不安的夏天緊接而來，
，但昨天火箭高層的暑假第1個動作，
，是宣布麥克海爾將繼續留任總教練。
麥克海爾在2011年和火箭簽下4年合約，
，但只有前3年為保障合約，
，最後1年為球隊選擇權。其實早在上星期，
，火箭高層就已經表示麥克海爾一定會回到教練位置上，
，昨天火箭高層表示，將執行麥克海爾最後1年的合約。
現年55歲的麥克海爾，過去3年執教火箭累積133勝、97敗，兩度止步於季後賽第1輪。火箭由於頭號助理教練桑普森被休士頓大學挖角，將回到過去熟悉的大學籃球，未來火箭教練團將走進接班世代。
現在火箭教練團有主司進攻戰術的芬奇，負責數據分析的畢克史塔夫和球員出身的巴克納。其中最受矚目的助理教練是由總管墨瑞大力提拔的芬奇，過去他曾擔任火箭發展聯盟毒蛇隊的總教練，也擔任倫敦奧運的英國國家隊總教練，曾被視為是下任火箭總教練的不二人選。但隨著桑普森離開，未來各個教練職掌和定位也會有一定的調整。，
香格里拉台南遠東國際飯店在世界捐血人日舉辦大型捐血活動，
，並大玩角色扮演「捐血救世界」。 記者鄭宏斌／攝影 分享 facebook twitter pinterest 台南近日接連大雨，
，6月陸續舉辦畢業季，
，原先周末雲嘉南地區應募集最少1500袋的血液，
，明顯低於預期量，
，恐撐不到下周，
，將現缺口。為了穩定血量，
，台南各大飯店接連舉辦響應捐血活動，
，台南捐血中心也在東區文化中心新設捐血室，培養民眾定時定量捐血習慣。台糖長榮酒店總經理鄭東波也號召員工響應捐血，還將6月8日命名為「台糖長榮酒店志工捐血日」。香格里拉台南遠東國際飯店則響應14日「世界捐血人日」，捐出200張餐券，一天累積187人，捐出4萬8000㏄的捐血量。台南大億麗緻酒店今年捐血活動將在下周五登場，並贈出300張免費餐券，100張折價餐券，盼能銜接畢業季與7月入伍季之間的血荒缺口。，
